Lebih Dekat Dengan Andi Arief, Staf Khusus, Loby Lampung

Yang ingin tahu siapa sesungguhnya Andi Arief, baca TL @benny_israel di bawah ini sampai habis.

Sumber:
- http://intelijennegara.blogspot.com/2011/01/andi-arief-staf-khusus-loby-lampung-mau.html

=====================

Andi Arief, Staf Khusus, Loby Lampung, Mau Nggantiin NH Jadi Ketua PSSI

Pikirannya koq mengalihkan berita dari Century. Bola koq dijadikan mainan politik. Kalau niat sdh gak beres hasilnya pasti JELEK. RT @aishawardhana: RT @AndiAriefNews: Kalau memang konflik jalan untuk membuat negara jadi MAJU, ya LPI versus NH/PSSI

Gak bakal bisa. Niatnya sudah politik. Akan merusak nilai2 olah raga. RT @aishawardhana: Lho.. Kan mas @AndiAriefNews #!@%*#a blg kalo kasus bola bs lbh hebat dari century. Weeek.. RT @benny_israel: ... http://tmi.me/4Ucd4

Kaya ngerti urusan bola saja. Belum tentu nendang bolanya lempeng. RT @AndiAriefNews: @aishawardhana @benny_israel kepentingan modal

Bicara olahraga koq bicara kepentingan modal. Memang teori politik...? RT @AndiAriefNews: @aishawardhana @benny_israel kepentingan modal

Urus saja bencana dg benar, malah RT tweets bencana. Bilangny sdh kerja. RT @AndiAriefNews: @aishawardhana @benny_israel kepentingan modal

Di negara lain adakah jabatan staf khusus presiden bidang bansos&bencana? RT @AndiAriefNews: @aishawardhana @benny_israel kepentingan modal

Sudah ada Menteri Sosial. Ada Badan Sar Nasional. Badan Nasional Penanggulang Bencana. @AndiAriefNews RT @arki_rif: ... http://tmi.me/4UgFg

Kalau sdh masuk dlm struktur birokrasi. Fokus pd bidang pekerjaannya. RT @AndiAriefNews: @aishawardhana @benny_israel kepentingan modal

Jangan jadikan jabatan simbol status. Terus semua hal diurusin. Jadi spt gak ada kerjaan saja di jabatan yg sebenernya. RT @AndiAriefNews: @aishawardhana @benny_israel kepentingan modal

Belajar jadi birokrat yg baik. Belajar cari muka. Sambil isep2 hidung dan komat-kamit monyong bibir. RT @AndiAriefNews: @aishawardhana @benny_israel kepentingan modal

Kalau di negara lain jabatan itu gak ada. Dia harus sadar bahwa jabatan itu di ada2kan buat nyenengin dia aja. Biar gak rese dan ribet ke pemerintahan SBY. RT @AndiAriefNews: @aishawardhana @benny_israel kepentingan modal

Gantiin NH sbg ketum PSSI..? Keluar dari mulut buaya masuk ke mulut Biawak Kurap. Kasihan PSSI. Makin hancur lebur. Gak kelas. Dan bukan kelas dia di PSSI. RT @ani_chandra: @benny_israel gaji n bonus dah dibyr kali om, jd skrg mau ngbrol olahraga, siapa tau trpilih mnggantikn NH :) RT ... http://tmi.me/4Uh5R

Sorry...sorry Jek. RT @SyahSoek_1977: Komunikasi 2 sahabat yg sama2 pake akun palsu :) | @aishawardhana @AndiAriefNews @benny_israel @e_ridzky @ranabaja @yusufyazid

Gak minat sama sekali. Ngelirikpun ogah. RT @aishawardhana: Oom Benny mau? RT @benny_israel: Gantiin NH sbg ketum PSSI..? Keluar dari mulut buaya masuk ke mulut Biawak Kurap. ... http://tmi.me/4UhMH

Karena dasarnya gak punya Malu. Pembantunya aja diembat. RT @RANUHNURAH: @benny_israel @AndiAriefNews @aishawardhana biarkan benny menggonggong AA tetap berlalu.

@presidensby RT @hansdavidian: Kalo SBY ngomong "negara tidak boleh kalah" itu bukan pencitraan,tapi jujur,soalnya negara udah koit,mo dikalahin gimana lagi?

RT @febridiansyah: Apa syarat korupsi PSSI bs dtngani @KPK_RI? 1. Kerugian Negara diatas Rp.1M; 2. Pelaku penyelenggara negara (Lihat UU 28/1999); atau ...

Ada Menko Kesra sebagai koordinator antar kementrian dan lembaga terkait. RT @arki_rif: @benny_israel supaya presiden gak kelamaan minta informasi terbaru terkait bansos dan bencana

Kurang seru isinya. Biasa2 aja. Sorry gak bisa bikin gue tersinggung apalagi marah. @DEWAJAYABAYA

Memang jabatan yg di ada2kan aja. Kayak anak kecil diberi permen lolipop. Diberi mainan biar gak bikin ribet. RT @arki_rif: Duh, semua alasan salah.. tanya ke SBY aja kl gitu RT @benny_israel: Ada Menko Kesra sbg koordinator antar kementrian dan lembaga terkait

Selamat Tinggal Tahun 2010. Tahun Pencitraan. RT @yunartowijaya: Ini ada apa sih pada bahas "pencitraan"??? *serius nanya*

Ya..kasihan @AndiAriefNews gak ada kerjaan RT lagi dong..! RT @republikaonline: Intensitas Gunung Bromo Menurun http://bit.ly/hkqaxa

Untung sudah gak jabat. Jadi bisa culik @hansdavidian lagi. Gara2 tweet ini. RT @hansdavidian: Pencitraan: mantan komandan Kop#!@%*#us yg gagah | realita: tititnya udah ilang. Gak bisa ngewe biarpun kaya. Makanya gampang ngambek.

Biar kelihatan ada kerjaan. RT @mbah_jiwo: Malah update haiti hahaha cc @benny_israel RT @AndiAriefNews: 2010,Gempa Haiti dan Chile di bulan awal tahun.

Estonia, Latvia dan Lituania adl 3 negara pertama yg keluar dari Federasi Uni Sovyet. @rmzulkipli @cicakterbang @faisalbasri @benny_israel

Buka saja kalau tahu. Siapa anggota DPR yg pake akun @benny_israel. Staf khusus presiden takut. RT @AndiAriefNews: @mbah_jiwo @benny_israel saya kan mendoakan, mudah2an semua diberi keselamatan, termasuk anggota DPR pake akun beny_israel

Karena @AndiAriefNews sudah jadi korban gempa di kamar pembantu. RT @AndiAriefNews: @mbah_jiwo @benny_israel mudah2an keluarga anda gak jadi korban kalau ada gempa ya.

Ada pagar makan tanaman. RT @mbah_jiwo: (?__?") apa itu? RT @benny_israel: Karena @AndiAriefNews sudah jadi korban gempa di kamar pembantu.

Gossip infotainment. Ada majikan yg suka sama si inem. RT @coklat_manies: Ini apa sih dari kemarin ngobrolin pembantu? RT @benny_israel: Karena @AndiAriefNews sudah jadi korban gempa di ... http://tmi.me/4UyDg

@Jo_Johny sendiri gak ada fotonya? RT @Jo_Johny: Bang @benny_israel napa ga mau pake pic profile n nama asli? Atau ... http://tmi.me/4UB98

Namanya gossip di kasur mana ada yg mau ngaku. Maling aku penuh penjara. RT @mbah_jiwo: Apa benar? @AndiAriefNews RT @benny_israel: Ada pagar makan tanaman. RT @mbah_jiwo: (?__?") apa itu?

Sabar Bro..! RT @paijodirajo: Lama2 yg main mercon ini minta ditabokin jg ni.. Anakku kaget2 ga bisa tidur dibuatnya.

Benjamin Israel. Strategic business and intelligent consulting. Glo al service. Tanya AA kenapa dia pilkada lampung #!@%*#a dapat 3,2% suara..? Itu berkaitan dg pembantu tadi. RT @mariofranklin: @benny_israel masak kelas anda ngomongin gosip? :) ckckck.. Mentang2 identitas anda ga ada yg tahu ya? Jd aib anda ga bisa diserang?

Fakta ada rumor itu ada pd saat pilkada lampung. RT @coklat_manies: Baru gossip? Ga ada buktinya? RT @benny_israel: Gossip infotainment. Ada majikan yg suka sama si inem. RT ... http://tmi.me/4UBTs

Anda asli? RT @mariofranklin: @benny_israel ga fair ah. Kecuali u pake identitas asli, baru boleh saling serang aib. :) #!@%*#a pendapat org awam lho.. :)

Masalah kasur yg masuk politik. Tau sendir deh. RT @coklat_manies: @benny_israel kenapa kasusnya hilang begitu aja? Emang ada pengakuan pembantunya?

Gak boleh sama @AndiAriefNews. @lalumara "@rakyatmerdeka: Memang Tokoh Golkar Tak Boleh Berkiprah di Dunia Sepak Bola? http://bit.ly/edSkNA

Dijinakkan dan ikut RT @Surowidjojo: Pencitraan: tuntaskan dan konkretkan agenda anti korupsi; Realitas: berteman dan menyerah pada koruptor

Berita tahun kapan sih itu? RT @ani_chandra: @RANUHNURAH @benny_israel @AndiAriefNews wah, info bagus itu... Tks bro RT @RANUHNURAH @benny_israel ... http://tmi.me/4UHyI

Bingung ya mau copy paste berita ya? Belajar lagi. RT @RANUHNURAH: @AndiAriefNews @mbah_jiwo @benny_israel

Tahun berapa ya kejadiannya? RT @RANUHNURAH: @AndiAriefNews @mbah_jiwo @benny_israel http://bit.ly/dKu4

Sangat Asli. RT @mariofranklin: Kl sy ga ada hub. Sy ga serang siapa2. :) RT @benny_israel: Anda asli? RT @benny_israel ga fair ah. Kecuali u pake identitas asli

Palsu dong. RT @mariofranklin: Kl sy ga ada hub. Sy ga serang siapa2. :) RT @benny_israel: Anda asli? RT ... http://tmi.me/4UJzY

Susah ya cari2 siapa @benny_israel sampai cari2 berita jadul punya..!!! Pusing kan..!!! Kena batunya ya..! @RANUHNURAH

Berita lamaaa... Dibuka hari ini maka akan tertulis hari ini. Coba aja buka besok akan tertulis besok. 2-1-2011. Sistem berita inilah.com begitu. RT @ani_chandra: @benny_israel @RANUHNURAH @AndiAriefNews brita hari ini om, tgl 1-1-2011.. RT @benny_israel Berita tahun kapan sih itu?

Cek saja apakah pembantunya sudah tidur? RT @mbah_jiwo: Andi arif tidur kah? Jwb yg tadi dong RT @benny_israel: ... http://tmi.me/4UL4Q

Terkubur dong mimpi @AndiAriefNews ke PSSI. Wkwkwk.. RT @Sys_Ns: Hehehe..., Ketua RT (ReTweet) aja deh...RT @heruputranto: Mdh2an om @Sys_Ns jd presiden minimal ketua pssi lah

Ya lucu aja. RT @mariofranklin: Kdg2 Anda keliatan pintar, kadang2 .. :) RT @benny_israel: Sangat Asli. RT @mariofranklin: Kl sy ga ada hub.

Panik ya..! Bikin yg banyak bikin isu. Yang banyaaaak...!!! Ditungguu. @RANUHNURAH

Buka aja kalau tahu. Kenapa takut? RT @SyahSoek_1977: Ora djelas, angg. DPR kok isih ndelik2 nganggo topeng| @benny_israel @mariofranklin

Anda Asli? RT @mariofranklin: @benny_israel sy ga peduli Anda siapa. Hak Anda tdk mengungkap identitas. Tapi kalau Anda menyerang mslh pribadi org yg asli, itu ga fair.

Gak takut tuh. Tanya @aishawardhana RT @mariofranklin: @benny_israel dan ga ush ngomong nama benny israel nama asli anda. Kl itu nama asli anda, anda kok takut diajak ketemu @metta_ds?

Sejak kapan Anda jadi polisi twitter? RT @mariofranklin: @benny_israel sy ga peduli Anda siapa. Hak Anda tdk mengungkap identitas. Tapi kalau Anda menyerang mslh pribadi org yg asli, itu ga fair.

Kurang. Masak gitu doang. Ayo... Jangan lama2 bikin TL nya. @DEWAJAYABAYA

Sama dong. RT @mariofranklin: Anda kan pakar hukum. Sy punya hak berpendapat? :) RT @benny_israel: Sejak kapan Anda jadi polisi twitter?

Ngapain peduliin siapa Anda..! Gak penting. RT @mariofranklin: Menurut Anda? RT @benny_israel: Anda Asli? RT ... http://tmi.me/4UVLr

Benjamin Israel. RT @mariofranklin: @benny_israel jika anda bilang identitas anda asli, apakah nama asli anda Benny Israel?

Ketemu di istana saja. Merdeka Utara. Jangan lewat Majapahit. Lewat Juanda. Atau lewat depan kalau kalian bisa. RT @SharpButSoft: @benny_israel @aishawardhana @mariofranklin @AndiAriefNews @Djain_W @WEAPE @yusufyazid @RANUHNURAH Janjian Kopdar aja psti lbh seru!

Makanya gak penting lagi. RT @mariofranklin: :) anda barusan yg nanya. Maaf, anda ga cerdas RT @benny_israel: ... http://tmi.me/4UXBs

Atau di stasiun Victoria, London. RT @SharpButSoft: @benny_israel @aishawardhana @mariofranklin @AndiAriefNews ... http://tmi.me/4UYsX

Baca saja sendiri. Berita pesanan sigapbencana. Mutu rendah. Berita berbayar. RT @WEAPE: @benny_israel bung lucu, tp ini serius http://m.inilah.com/read/detail/1105512/bencana-lebih-ganas-dari-terorisme/ # anda ancaman ?

Lagi..masak gitu doang. Payah kali kemampuan kau membual cerita. Membual aja sulit bagaimana ngomong lainnya...! PAYAH..!!! @DEWAJAYABAYA

Pasukan sigapbencana turun. Kurang banyak..!!! RT @SharpButSoft: @benny_israel @AndiAriefNews @Djain_W @WEAPE @yusufyazid @RANUHNURAH

Apa urusannya dg Anda. Itu boneka dikasih kacamata merah biar gak kelihatan sipitnya ya? RT @mariofranklin: Plintat Plintut! RT @benny_israel: Atau di stasiun Victoria, London. RT @SharpButSoft: @aishawardhana @AndiAriefNews

Eeeiiit... Jangan manja. Apa urusannya sipit dg sara. Jangan cari2 simpati membawa2 isu sara deh. RT ... http://tmi.me/4V1AG

Dari mana arah masuknya orang ke Istana menunjukkan kelasnya. Ada yg mengendap2 lewat samping. Suka main terobos lewat belakang. Yg gagah lewat depan. RT @SharpButSoft: @benny_israel @aishawardhana @mariofranklin @AndiAriefNews @Djain_W @WEAPE @yusufyazid @RANUHNURAH

Ada di kantor sekab, setneg atau watimpres saja kalau cerita di telp ke temen. "Gue lagi Istana nih.." Biar kelihatan keren. Preet..! RT @SharpButSoft: @benny_israel @aishawardhana @mariofranklin @AndiAriefNews @Djain_W @WEAPE @yusufyazid @RANUHNURAH

Lebih parah lagi ada di kantor staf rumah tangga atau pos jaga paspampres bilang sdg di Istana. RT @SharpButSoft: @benny_israel @aishawardhana @mariofranklin @AndiAriefNews @Djain_W @WEAPE @yusufyazid @RANUHNURAH

Preeet... Jangan cari simpati murahan deh. Gak laku. Bilang boneka pakai kacamata karena sipit dibilang SARA. Hey boneka... Kamu orang ya...!!! Ntar... Ngatain item sara. Ngatain putih sara. RT @mariofranklin: Tyt masih ada yg diskriminasi SARA hari gini :) RT @benny_israel: Itu boneka dikasih kacamata merah biar gak kelihatan sipitnya ya?

Imajinasinya payah. Ambil stensilan. Salin di twitter biar ceritanya menarik. @DEWAJAYABAYA

SARA. Saudara2...di komnas HAM. Mengatakan boneka pakai kacamata takut ketahuan sipit adalah SARA...! Preet...! RT ... http://tmi.me/4V3Zj

Jawabannya apa? RT @mariofranklin: Jd pertanyaannya apa? RT @benny_israel: Preeet... Jangan cari simpati murahan ... http://tmi.me/4V4hc

Siapa yg tanya? RT @mariofranklin: Pert Anda apa? RT @benny_israel: SARA. Saudara2...di komnas HAM. Mengatakan ... http://tmi.me/4V5sw

Percuma kalau dapat remah2 kekuasaan kita kemudian cerita seakan kita ada di pusat kekuasaan. RT @WEAPE: ... http://tmi.me/4V5FZ

Mengapa Tan Malaka memilih meninggalkan teman2nya di pusat kekuasaan? Karena peran dan kedudukan tak memberinya rasa nyaman. Yg ada kegalauan pd keadaan. RT @WEAPE: @benny_israel persepsi anda ttg politik kekuasaan, adl refleksi anda jika berkuasa, ini tipis sekali, pertebal dulu bung.

Yang Harus Anda Ketahui tentang BUMN "Garuda Indonesia"

TL tentang BUMN "Garuda Indonesia" oleh http://twitter.com/benny_israel
Sumber: http://intelijennegara.blogspot.com/2011/01/yang-harus-anda-ketahui-tentang-bumn.html

===========

Akan di mulai tweet ttg #BUMNGaruda @islam_indie @estananto @aishawardhana @hansdavidian @yunartowijaya

1.Iklan di Harian Kompas, Minggu, 7 Februari 2010. Hal. 16, Semonia. Posisi di pojok kanan bawah. Tentang piagam unt Garuda. #BUMNGaruda

2.Garuda Indonesia terima penghargaan Best Debt Restructuring Deal of The Year 2009 in South East Asia. Penghargaan yg aneh. #BUMNGaruda

3.Arti terdalam dari iklan berita tersebut adl Garuda sbg BUMN membanggakan dirinya dirinya yg tdk mampu membayar hutang. #BUMNGaruda

4.Kemudian meminta tolong kepada pemberi hutang sebuah kesempatan untuk menjadwal ulang pembayaran hutang yg ada. #BUMNGaruda

5.Sedihnya ketidakmampuan itu dianggap sebagai prestasi dan menerima piagam penghargaan. Yg kemudian diiklankan tsb. #BUMNGaruda

6.Seharusnya prestasi yg sejati adalah kalau Garuda Indonesia mampu membayar hutangnya. Untuk itu perlu ada piagam perhargaan. #BUMNGaruda

7.Dunia sudah terbolak-balik. Membangun citra korporasi boleh, tapi kalau begitu caranya itu adalah pembodohan yg sistematis. #BUMNGaruda

8.Kritik atas iklan tersebut pernah disampaikan oleh seorang anggota DPR langsung ke CEO Garuda dan pejabat di kementrian BUMN. #BUMNGaruda

9.Katanya Garuda telah mampu mengurangi hutangnya lebih dari USD 150jt sejak 2006 (dari cash flow Garuda Sendiri) #BUMNGaruda

9.Padahal salah satu sumber cash flow itu adalah dengan menjual gedung kantor pusat Garuda di Jl. Merdeka Selatan sebesar 400M. #BUMNGaruda

10.Kantor Pusat Garuda dipindah dg menyewa gedung Angkasa Pura 2 di kawasan bandara Soetta. Cengkareng. Asset gedung dijual. #BUMNGaruda

11.Penjualan aset gedung kantor pusat unt membayar hutang. Pembeli gedungnya adl kementrian BUMN sendiri. #BUMNGaruda

12.Garuda kehilangan fix asset berharga tsb. Status kantor pusat mereka saat ini adl sewa. Kegiatan operasional di atur dr sana. #BUMNGaruda

Maaf. Poin 9. Tertulis 2x. Jadi habis 12 langsung ke 14. Tidak ada 13.

14.Sang CEO juga beralasan bahwa keberhasilan merestrukturisasi hutang oleh Garuda perlu di apresiasi dia membandingkan dg JAL. #BUMNGaruda

15.Karena Japan Air Lines (JAL) gagal melakukan restrukturisasi hutang. Iklan tersebut untuk memberikan confident ke pasar. #BUMNGaruda

16.Bahwa Garuda bertanggung jawab atas hutang2nya. Walaupun kata Sang CEO hutang tersebut ada yg berasal dari hutang th.1996. #BUMNGaruda

17.Membangun market confident dan membandingkan debt restructure Garuda Indonesia dg Japan Air Lines adalah 2 hal yg berbeda. #BUMNGaruda

18.Kalo Garuda sbg carrier flag secara korporasi berkinerja bagus maka scr alami kepercayaan pasar akan terbentuk dg sendirinya #BUMNGaruda

19. Sedangkan kegagalan JAL melakukan debt restructuring adl karena posisi market domestik dan regional JAL yg mulai meredup,... #BUMNGaruda

20....pensiun karyawan yg terlalu membebani cash flow structure serta berubahnya policy pemerintah Jepang... #BUMNGaruda

21....atas permasalahan debt restructuring perusahaan negara yg membebani anggaran negara. Pemerintah Jepang sangat hati2. #BUMNGaruda

22.Ingat debt restructuring Japan Post menjadi Japan Post Bank menjadi indikasi perubahan policy tsb dan berhasil mengatasinya. #BUMNGaruda

23.Kalau mau membandingkan harus apple to apple. Jadi masalah hutang Garuda tdk bisa dibandingkan dg hutang JAL. Jelas beda. #BUMNGaruda

24.Permasalahan hutang juga bukan semata permasalahan pada tahun kapan hutang itu dibuat... #BUMNGaruda

25...dan itu tidak boleh jadi judgment management untuk menghindari permasalah korporasi yg memang sudah ada yg harus di solved. #BUMNGaruda

26.Yg dijual Garuda unt membayar hutang mereka tdk cuma gedung kantor pusat. Anak2 usahanya pun dijual. Pdhal sangat kinerjanya. #BUMNGaruda

27.Catering dan jaringan hotel aerowisata dijual unt membayar hutang. Sekarang Garuda membeli catering dr bekas anak usahanya. #BUMNGaruda

28.Ingat Cathay Pacific, maskapai penerbangan Hongkong. Mencapai keuntungan yg besar dari kontribusi jasa katering anak usahanya #BUMNGaruda

29.Divisi Catering Cathay Pacific memasok catering ke hampir semua maskapai penerbangan dunia. Sampai punya roti segala. #BUMNGaruda

30.Divisi Catering Cathay Pacific sampai mempunyai homebase di Canada dan Jerman. Unt memperkuat servicenya ke semua maskapai. #BUMNGaruda

31.Dalam pengembangan visi bisnis ini Garuda kalah dg Lion. Lion mengembangkan divisi ground handling. Jasa mengelola terminal. #BUMNGaruda

32.Lion sewa terminal 1A bandara Soetta & Terminal Lama Juanda. Sbg ladang bisnis baru. Selain dipakai sendiri. Akan disewakan. #BUMNGaruda

33.Sehingga mereka tdk harus membayar biaya yg mahal ke Angkasa Pura apabila ada pesawat Lion yg delay atau cancel. Karena... #BUMNGaruda

34....terminal dan ground handling sdh dikelola sendiri. Ada efisiensi atas biaya sewa dan ground handling. Lion cukup cerdas. #BUMNGaruda

35.Kejelian Garuda sbg maskapai penerbangan dlm melihat peluang bisnis ini juga sangat rendah. Dibandingkan Lion. #BUMNGaruda

36.Lion mengusai penerbangan di Indonesia Timur menggesr Merpati & mengambil alih rute yg ditinggal oleh Bouraq. Dg system Hub. #BUMNGaruda

37.Lion membuka jalur Indonesia timur hampir ke semua kota propinsi dan kota lainnya yg dilakukan oleh Wings Air. Anak usahanya. #BUMNGaruda

38.Lion cukup terbang ke Surabaya, Makassar, Menado dan Ambon. Kota2 lainnya penerbangan diteruskan oleh Wings Air. Sinergi. #BUMNGaruda

39.Padahal Rute Lion tdk semuanya rute gemuk. Rute yg dulu diterbangi oleh Garuda rugi tapi oleh Lion malah untung. Aneh kan..? #BUMNGaruda

40.Startegi Lion saat ini sdh bukan lagi tiket murah. Itu sdh ketinggalan jaman promosi tiket murah. Efisiensi biaya adl kunci. #BUMNGaruda

41.Makanya Lion memberanikan diri masuk ke bisnis pengelolaan terminal dan ground handling. Itu demi efisiensi biaya sewa. #BUMNGaruda

42.Kenapa Lion tdk masuk ke bisnis katering? Karena Lion tdk menyediakan katering makanan dalam rute penerbangan lokalnya. #BUMNGaruda

43.Jumlah total penumpang yg diangkut Garuda th 2010 berkisar 5,8jt penumpang. Lion+Wings sudah mendekati 9jt penumpang. #BUMNGaruda

44.Artinya. Saat ini Garuda sudah bukan lagi maskapai penerbangan yg terbesar lagi dari sisi jumlah penumpang yg telah diangkut. #BUMNGaruda

45.Kalah dg Lion+Wings yg dalam satu kepemilikan. Padahal usia perusahaan Lion+Wings belum 10 tahun di bisnis penerbangan. #BUMNGaruda

46.Sementara Garuda berdiri hampir bersamaan dg berdirinya Republik Indonesia. Usianya juga hampir sama cuma beda bulan. #BUMNGaruda

47.Lion juga berani membeli sendiri 175 pesawat Boeing 737-900ER langsung ke Boeing Company. Tanpa menggunakan perantara. #BUMNGaruda

48.Lion memilih 737-900ER yg berdaya angkut besar tapi irit bahan bakar. Kembali kepada orientasi efisiensi yg dilakukan Lion. #BUMNGaruda

50.Lion sepertinya tahu bahwa biaya bahan bakar adl cost tertinggi dlm dunia penerbangan. Dipilih pesawat yg irit bahan bakar. #BUMNGaruda

51.Dia beli langsung ke Boeing tanpa perantara karena Lion tahu. Kalau biaya sewa pesawat jg salah unsur biaya yg besar. #BUMNGaruda

52.Tdk semua 175 pesawat yg nantinya datang akan dipakai semua oleh Lion. Sebagian akan disewakan ke airline lain di Asean. #BUMNGaruda

53.Lion berfikiran lebih baik membayar biaya bunga bank unt membeli tapi akhirnya pesawat jadi milik sendiri dariada leasing. #BUMNGaruda

54.Kejelian seperti yg dimiliki oleh Lion tdk dimiliki oleh para CEO Garuda. Yg rata-rata berasal dari bidang keuangan. #BUMNGaruda

55.Padahal pemilik dan CEO Lion pendidikan sampai tingkat SMA dan pernah punya pengalaman sbg calo tiket pesawat di Cengkareng. #BUMNGaruda

56.Kembali ke Garuda. Ternyata urusan transparansi & efisiensi biaya menjadi masalah yg serius di Garuda. Harus jadi perhatian. #BUMNGaruda

57.Pernah mendengar atau membaca pembatalan pengumuman lelang penjualan 7 pesawat 737-400 dan diganti dg pengumuman lelang baru? #BUMNGaruda

58.Pembatalan lelang itu dianggap melanggar prosedur lelang pemerintah sehingga Dirjen Kekayaan Negara dan Lelang membatalkan. #BUMNGaruda

59.Harus mengikuti prosedur yg baku di Ditjen tersebut. Ini masalah transparansi di tubuh Garuda. Kabarnya lelang tsb diprotes. #BUMNGaruda

60.Diprotes oleh serikat pekerja Garuda. Krn 737-400 umur produksinya masih bagus dan milik Garuda kenapa dijual? Jual aset...? #BUMNGaruda

61.Kebiasaan menjual aset. Ternyata menjadi salah jalan pintas yg dipilih CEO Garuda dlm mengatasi masalah cash flow dan hutang. #BUMNGaruda

62.Kemudian memilih memakai pesawat baru lainnya dengan leasing atau sewa. Makanya kalau ditelisik lebih teliti aset Garuda... #BUMNGaruda

63...dalam bentuk leasing melalui pihak ketiga. Makanya jangan heran sering kita lihat penguman lelang di koran bahwa Garuda... #BUMNGaruda

63...sedang mencari pesawat unt disewa melalui pihak ketiga. Makanya harga sewa pesawat Garuda lebih tinggi harga sewanya..#BUMNGaruda

64.Malaysia Airlines menyewa 737-800NG lebh murah dibandingkan dg Garuda menyewa pesawat yg sama kpd perusahaan leasing yg sama. #BUMNGaruda

65.Cerita masalah efisiensi biaya ini akan menjadi cerita panjang di Garuda. Bahkan ada data yg aneh. Yaitu masalah biaya bunga. #BUMNGaruda

66.Diduga ada permainan pembayaran biaya bunga pinjaman ke salah satu bank BUMN (bukan Bank Mandiri) ada perbedaan rate bunga. #BUMNGaruda

67.Garuda seharusnya membayar biaya bunga pinjaman ke salah satu bank BUMN 2,75% menurut akad kreditnya. Tapi dibayar 3,5%. #BUMNGaruda

68.Ada selisih pembayaran sebesar 0,75% dari yg seharunya atas biaya bunga yg dibayar setiap bulannya. Tinggal dikalikan saja. #BUMNGaruda

69.Lagi2 data ketidak beresan tersebut berasal dari serikat pekerja Garuda yg peduli dg nasib perusahaan tempat dia bekerja. #BUMNGaruda

69.Masalah hutang Garuda ke Bank Mandiri. Ini menjadi persoalan lain yg pelik. Hutang ini berasal dari hutang lama yg berasal.. #BUMNGaruda

70...dari bank2 yg ada sebelum Bank Mandiri lahir. Yaitu bank Exim, BDN, BBD dan Bapindo. Tapi semua terdokumentasi dg baik. #BUMNGaruda

71.Makanya terjadi dispute dan hitungan2an yg rumit dalam menentukan berapa sih besar hutang Garuda ke Bank Mandiri sebenarnya? #BUMNGaruda

72.Bank Mandiri mencatat hutang Garuda ke mereka Rp3,3T termasuk pokok+bunga+denda. Tapi Garuda hanya mengakui Rp1,1T saja. #BUMNGaruda

73.Sudah begitu para CEO Garuda yg para alumni finance & bankers. Meminta Bank Mandiri mengkonvert hutang tersebut sebgai modal. #BUMNGaruda

74.Padahal sdh jelas ada larangan bahwa institusi perbankan dilarang jadi pemegang saham diperusahaan yg tdk ada kaitan dg Bank. #BUMNGaruda

75.Larangan itu ada dalam bentuk Peraturan Bank Indonesia. Bahwa bank tidak boleh punya saham non bank atau non keuangan. #BUMNGaruda

76.Tdk kehilangan akal. Para CEO Garuda melkukan lobby dg sgala cara spyr dibuat pengecualian unt kasus hutang Garuda ke Mandiri #BUMNGaruda

77.Anehnya BI malah memberikan ijin atas perlakuan khusus yg dimohonkan tsb. Jadi Bank Mandiri boleh menjadi pemegang saham... #BUMNGaruda

78...Garuda yg kepemilikannya berasal dr konversi hutang Mandiri yg dijadikan saham atas nama Bank Mandiri di Garuda. Skema aneh #BUMNGaruda

79.Berapa besar prosentase(%) dan nilai saham Bank Mandiri di Garuda masih belum jelas. Kembali tdk ada transparansi dlm proses. #BUMNGaruda

80.Sangat patut dicurigai bahwa IPO Garuda nanti adl melepas saham Bank Mandiri di Garuda tersebut. Sehingga Garuda lepas dari.. #BUMNGaruda

81...dari lilitan hutang yg besar di Mandiri. Dan Mandiri akan memperbaiki portofolio NPLnya ke Garuda. Tapi harus juga waspada. #BUMNGaruda

82.Yaitu adanya benturan kepentingan(conflict of interest) dlm IPO Garuda. Karena Mandiri sbg pemegang saham akan melepas... #BUMNGaruda

83...sahamnya di Garuda dg menggunakan anak perusahaan Bank Mandiri sendiri sebagai penjamin Emisi. Yaitu Mandiri Sekuritas. #BUMNGaruda

84. #BUMNGaruda. Baca link address berita ini sangat jelas. IPO Garuda. Mandiri Sekuritas tangani dua IPO di awal 2011 http://bit.ly/empQHx

85.Garuda dlm IPO nya tidak menerbitkan saham baru. Tapi menjual saham lama yg sudah ada. Yaitu saham pemerintah dan Mandiri. #BUMNGaruda

86.Saat ini pemegang saham Garuda adl:1)Pemerintah lewat Menkeu.2)Bank Mandiri. Aneh pemerintah punya saham Garuda dr 2 tempat. #BUMNGaruda

87.Bank Mandiri sbg bank BUMN juga milik pemerintah. Tapi bisa memiliki BUMN lain yg juga milik pemerintah. Makanya skema aneh. #BUMNGaruda

88.Window dressing Laporan Keuangan ini dilakukan oleh para CEO Garuda yg dipegang oleh para mantan bankers. Harus dicermati. #BUMNGaruda

89.Financial reengineering di Garuda dimulai sejak Abd.Gani mantan CEO Bank Duta ketika menjabat Dirut. Diteruskan Robby Djohan. #BUMNGaruda

90.Dan sekarang Emisrsyah Satar. Sebuahnya bankers. Dimana otak-atik laporan keuangan korporasi itu adl mainan yg jamak &mudah. #BUMNGaruda

Benjamin Israel. Strategic Business and Intelligent Consulting. Global Service. RT @coklat_manies: Siapa sih dirimu? @benny_israel

91.Kalau IPO Garuda diteliti dg seksama. Maka IPO tesebut adl sebuah skema menggunakan uang dr pasar modal unt bayar hutang. #BUMNGaruda

92.Garuda ingin lepas dr lilitan hutangnya di Mandiri. Mandiri ingin memperbaiki portofolio kreditnya. Prosentase NPLnya. #BUMNGaruda

93.Maka ditempuhlah sebuah financial reengineering scheme tersebut. Sebuah simbiosis mutualisme. Antara kreditur dan debitur. #BUMNGaruda

94.Kalau tidak teliti membaca Prospectus IPO pd sisi legal maka masyarakat investor di pasar modal bisa dirugikan. Harus hati2. #BUMNGaruda

95.Investor pasar modal yg ingin membeli saham perdana Garuda kalau jadi IPO. Harus ekstra hati2 dan jeli membaca Prospektusnya. #BUMNGaruda

96.Para pengamat pasar modal harus mengingatkan para investor ttg kinerja fundamental korporasi Garuda. Kualitas Aset & Profit. #BUMNGaruda

97.Kelihatan kualitas profit Garuda selama ini hasil dari window dressing. Seperti yg sdh pernah diingatkan oleh @estananto. #BUMNGaruda

97.Garuda mengejar target laba di laporan keuangan spy bisa IPO. Karena syarat bisa IPO di bursa IDX adl laba 3 tahun berturut. #BUMNGaruda

98.Makanya wajar peringatan yg disampaikan oleh @estananto perihal masalah profit Garuda dilaporan keuangan. Harus dicermati. #BUMNGaruda

99.Asset terbesar Garuda saat ini asset pesawat dlm bentuk leasing. Akan teramortisasi seiring dg habisnya masa leasing. #BUMNGaruda

100.Aset Garuda terbaik saat ini yaitu kepemilikannya di GMF. Garuda Maintenance Facility. Anak perusahaan bidang perbaikan... #BUMNGaruda

101...dan service pesawat. Punya fasilitas dan hanggar yg besar di bandara Soetta. Maskapai Lufthansa Jerman sangat berminat. #BUMNGaruda

102.Apabila GMF dijual oleh Garuda pihak Lufthansa sangat minat. Maka struktur asset Garuda adl 'Aset Tdk Berkualitas/Bosok'. #BUMNGaruda

103.Lantas apa yg akan dijual oleh Garuda pd saat IPO? Hanya sebuah nama brand. Yaitu Garuda. Flight Carrier. Sebuah BUMN. #BUMNGaruda

104.Fundamental aset korporasinya lemah. Sangat lemah. Apalagi uang hasil IPO nya unt bayar hutang. Bukan unt ekspansi usaha. #BUMNGaruda

105.Otoritas Pasar Modal dalam hal ini Bapepam LK harus membuat aturan yg lebih detail dan tegas masalah benturan kepentingan. #BUMNGaruda

106.Apabila ada BUMN yg melakukan IPO dan Go Public dan di pasar modal. Harusnya tdk boleh penjamin emisinya adl BUMN juga. #BUMNGaruda

107.Krn rawan conflict of interest. Masalah insider information maupun yg lain. Pemegang saham yg sama rapat masalah yg sama 2x. #BUMNGaruda

108.Ketegasan Bapepam LK ini penting unt melindungi masyarakat investor di pasar modal. Jangan sampai orang awam jadi korban. #BUMNGaruda

109.Kasus IPO Krakatau Steel seharusnya bisa jadi pelajaran berharga dimana 3 penjamin emisinya semuanya BUMN. Harus diatur. #BUMNGaruda

110.Selesai. Saatnya menjawab pertanyaan.

**********
Betul. Tapi mekanismenya tdk transparan. RT @arki_rif: Ujung2nya garuda barter utang dgn saham kepemilikan mandiri ya..RT @benny_israel: dispute hutang Garuda ke Bank Mandiri..

Konversi hutang ke modal oleh kreditur bank tdk boleh. RT @arki_rif: Soalnya ada resiko conflict of interest ya.. RT @benny_israel: Peraturan Bank tdk boleh punya saham non bank atau non keuangan. #BUMNGaruda

Tdk transparan prosesnya. Harus dicermati oleh pemerhati pasar modal. RT @AMartuaraja: @benny_israel Lha kok ... http://tmi.me/500dc

Bisa masuk juga KPPU kalau di jeli memilih isu sbg pintu masuknya. RT @arki_rif: Bisa kena KPPU tuh.. RT ... http://tmi.me/500mB

Pidana pencucian uang kalau uangnya hasil kejahatan terus dimasukkan ke dalam sistem keuangan yg legal. RT @tri_moel: @benny_israel kalau Hutang dialihkan ke Modal saham, terus dijual sahamnya itu bukannya Pencucian Uang yah? #IPOGaruda cc: @IndonesiaGaruda

Pilpres 2014

Sumber: http://intelijennegara.blogspot.com/2011/01/pilpres-2014.html
http://twitter.com/benny_israel
================

RT @EepSFatah: Sstt... Bocoran: Di kertas suara Pilpres 2014 tertulis Ani Yudhoyono-Hatta Rajasa, Prabowo-Puan ... http://tmi.me/4XdB2

Posisi 2014 untuk Ani Yudhono dan Andi Malarangeng (AY-AM For Indonesia) di mana?

Posisi 2014 untuk Ani Yudhono dan Andi Malarangeng (AY-AM For Indonesia) di mana? @EepSFatah @BurhanMuhtadi @yunartowijaya @IndraJPiliang

RT @EepSFatah: Makanya saya bocorin supaya bisa kita cegah dengan mencari nama-nama yang lebih segar dan menjanjikan! :) #Pilpres2014

@teguhjo @tjatursaptoedy RT @hansdavidian: Apa rambut perak memperkirakan dia gak bisa bersaing jadinya rela turun ... http://tmi.me/4Xf4T

RT @hansdavidian: Kayaknya rambut perak minta bales jasa jg sih ke jeng sasak tinggi setelah banyak mulusin urusan bisnis kakak2 & adek2nya.

Ada Unsur Jawanya. Kalau Ical-Mahfud. Lampung-Madura. RT @Must_ST: Bknnya Aburizal Bakrie-Mahfud MD..hehe RT ... http://tmi.me/4Xgih

Sering lihat souvenir Istana Presiden berbentuk rokok dari pabrik rokok, payung, buku dsb. Apakah itu gratifikasi? @illiandeta

Urusan travel cheque Miranda Gultom kok jadi sepi ya. 26 orang yg sdh ditetapkan sbg tersangka bgmana kabarnya? @illiandeta @treespotter

Followers @treespotter jumlahnya unik 14441.

Mas @beginu apakah sudah menduga sejak awal bahwa Ani Yudhoyono bakal maju sbg Capres PD di 2014?
Yg lama? Dibiarin lewat? RT @tri_moel: Tahun baru, Kasus baru ;) RT @benny_israel: Urusan travel cheque Miranda ... http://tmi.me/4Y8YM

@PriyoBudiS RT @IndraJPiliang: Mual juga membaca komentar para elite politik di awal tahun ini. Knp sih nggak ngaku ... http://tmi.me/4YXkD

@beginu detikNews : Lagu Karangan SBY 'Heningkan' BEI http://bit.ly/gjZ5ht

Ekonomi Kerakyatan Menurut Benny Israel

Sumber: http://intelijennegara.blogspot.com/2011/01/ekonomi-kerakyatan.html
============

@djrachbini Ekonomi kerakyatan terjebak pd norma dan isu. Konsep dasar dan kesepakatan di konstitusi berhenti di UUD '45. Lemah implementasi

@djrachbini Contoh sederhana. Kementrian perdagangan sampai saat ini berjalan tanpa dasar UU. Makanya kalau bisnis butuh ijin usaha...

@djrachbini ..perdagangan ada yg namanya Ijin Gangguan atau HO. Itu mengacu pd Staatblaad tahun 1938. Aturan jaman penjajahan. Bahkan...

@djrachbini ..masih dipakai jg Staatblaad tahun 1936 mengenai ijin perdagangan. Negara kita tdk punya sistem UU perdangan antar pulau...

@djrachbini ...padahal Indonesia adl negara kepulauan. UU sistem distribusi 9 bahan pokok tdk ada. Banyak loopholes sistem implementasi...

@djrachbini ...ekonomi pd konstitusi kita. Mungkin Prof. @djrachbini sbg mantan ketua komisi VI banyak tahu the bottle necking nya dimana?

@djrachbini Saat ini Marie Elka Pangestu adl periode ke-2 sbg menteri perdagangan. Tapi keinginan unt menggolkan. UU Perdagangan saja enggan

@djrachbini Ekonomi kerakyatan backbonenya di perdanganan. Urat nadi perdangann ya distrubusi. Krn Industrinya dikuasai para pemilik modal.

@djrachbini Kalau sistem perdagangan dan distribusinya tdk diatur dg perangkat UU yg berpihak kepada ekonomi kerakyatan. Semuanya dikuasai..

@djrachbini ..para pemilik modal. Rakyat kecil akan kehilangan antusiasme dan jiwa perintis sbg pebisnis. Karena free fight competition.

@djrachbini Yg ingin dihindari UUD'45 adl free fight competition. Negara harus melindungi yg lemah dg ttp menjaga yg kuat.Itu gotongroyong.

Masalahnya siapa yg berhak mewakili masing2 pihak? RT @budimandjatmiko: Perlu serial debat kampus+think tanks di TV ... http://tmi.me/4WgKQ

@djrachbini Gotong Royong inilah yg hilang sbg roh dasar dalam sistem ekonomi kerakyatan. Konsep ekonomi negara tergeser tanpa sadar. @budimandjatmiko

@djrachbini Sendi utama ekonomi negara dlm bentuk koperasi juga lambat laun tdk menarik sbg altenatif kepemilikan kapital bersama. @budimandjatmiko

@djrachbini Resource base economy juga tergeser ke sidtem industri makloon. Bahan mentah di export dg nilai tambah rendah. @budimandjatmiko

Sangat setuju. Garis keberpihakannya harus jelas. Jangan sampai ada yg hemaprodhit. RT @budimandjatmiko: Debat pemikiran, tdk butuh legitimasi formal RT @benny_israel: siapa yg berhak mewakili masing2 pihak? RT ... http://tmi.me/4WhmK

Kalau pasarnya dibiarkan free fight competition. Jd kapitalisme kanibal. RT @djrachbini: SME: pasar adalah tonggak, norma sosial adalah atap

Etatisme. Menguatnya peran negara dlm pasar. RT @Gmontadaro: Even di US pun udah gak ada yg real free market, they should learn from crisis2008 @benny_israel @djrachbini

Ini bukan masalah benar salah. RT @Ce_Ce_: Salahnya dmn aja ya Ekonomi Kerakyatan? RT @djrachbini: normatif RT ... http://tmi.me/4WiCt

Dlm sistem ekonomi yg mature ya. Dlm sistem ekonomi yg growth perlu regulasi dan proteksi. RT @djrachbini: SME: ... http://tmi.me/4WiVC

Sistem negara yg korup. Efisiensi itu adalah sebuah utopia. RT @djrachbini: SME: TUJUAN SOSIAL, KESEJAHTERAAN, ... http://tmi.me/4Wj8I

Berita Gayus mau dinaikin lagi? @dennyindrayana "@jakpost: Flight passenger spots Gayus look-alike on Singapore flight http://bit.ly/h89Iu3

Dalam hal idiologi ekonomi tidak jelas antara kapitalis atau sosialis. RT @ani_chandra: @benny_israel ... http://tmi.me/4WjB2

Termasuk Rekening Gendut. Begitu? @TamaSLangkun RT @tempointeraktif: Polri: Tak Semua Laporan PPATK Terindikasi Pidana http://bit.ly/dLg9HO

Korupsi silang. RT @detikcom: Tingkatkan Pengawasan, Ditjen Pajak dan Bea Cukai Barter Data http://de.tk/b0MEV

Bener WB. Warung Belakang. RT @IndraJPiliang: Kabarnya yg minta harga cabe gak masuk komoditas penting itu Bank Dunia, ya? Ada yg tahu?

Siapa Benny Israel?

Lagi nyari informasi siapa Benny Israel?
Sebelum itu baca dulu TL Benny Israel dari awal tahun, 1-1-2011, agar tahu jalan pikirannya.
======
Sumber: http://intelijennegara.blogspot.com/2011/01/intelijen-negara.html

Berikut adalah copy paste dari akun twitternya  @benny_israel
 ===========================================
01-01-2011

HNY 2011 Bro..! RT @arki_rif: HNY 2011 @benny_israel @TengJend @treespotter @fakhrurrazi

Benjamin Israel. @benny_israel Yahudi Orthodox. RT @SyahSoek_1977: @benny_israel bkn yahudi ortodox, dia kader ... http://tmi.me/4T9Pd

RT @Harisantoso1986: “@benny_israel: Kemana arah penyidikan KPK? @mariofranklin:Yg disetel olh pimp KPK adalah hsl penyelidikan, bkn sidik.

RT @Harisantoso1986: “@benny_israel: Jadi tugasnya staf khusus gak tidur malam2 buat TL beginian..btul cuma bs kopas aje. Bencana gak keurus
-->>>http://www.detiknews.com/read/2010/03/01/104434/1308323/10/pramono-andi-arief-staf-ahli-gempa-politik

Nulis artikel di Bola bukan prestasi. Kalau @AndiAriefNews ikut2an ngomong bola hanya numpang tenar. Isi omongannya gak mutu. @aishawardhana

Anggota DPR? Sok tahu. Buka aja kalau memang tahu. RT @SyahSoek_1977: Jk angg. DPR pake akun palsu mutu gak? Jmn trbuka gini msh pake topeng #coward | @benny_israel @AndiAriefNews @aishawardhana @e_ridzky

@febridiansyah @illiandeta @TamaSLangkun @tmasduki Kompas: Polisi Sumut Diizinkan Jadi Agen Togel http://bit.ly/h2yirU

+1 RT @osusanto: Jadi, orang pinter janganlah keminter terhadap saudara2 kita di Papua. Anda bukan Tuhan yang serba ... http://tmi.me/4Uapo

@arie_ariyanto "@rakyatmerdeka: PRD: Tiga Serangan Neoliberal Terhadap Kepentingan Nasional Indonesia di Tahun 2010 http://bit.ly/dX6C8s

RT @detikcom: Mossad, CIA, & MI6 Dicurigai Dalangi Pembunuhan Ilmuwan Iran http://de.tk/NKpvm

Jadi RI-1/2. RT @candramalik: RT @imanbr: UU larang jabatan Presiden 3x. Tdk larang Presiden turun jadi wapres. ... http://tmi.me/4UbBU

Karni Ilyas, jurnalis binaan polisi?

Sumber: http://twitter.com/ridlwanjogja
Tanggal 11-05-2011

Bro @DukungAntasari, soal @karniilyas tidak netral itu biasa. Dia anggota Kompolnas, dan binaan polisi sejak wartawan muda, teman baik GM
Bagaimana jika kita bahas @karniilyas ?
Oke mas bro sista , kita share dikit soal Karni Ilyas sebentar lagi, nggak dalem2 amat just reminder lah .

1.Malam ini Karni Ilyas jadi pro kontra karena terkesan tidak netral dalam diskusi kasus Antasari #agen cc @DukungAntasari

2.Karni Ilyas adalah jurnalis kawakan yang juga anggota Kompolnas. Saya pergoki saat rapat di kantor Menkopolhukam, mobilnya Alphard. #agen

3.Kantor Karni Ilyas di TV One di lantai satu, ada lima TV di ruang kerjanya.#agen

4.Wartawan senior usia 58 tahun ini memulai karir sebagai wartawan Suara Karya pada tahun 1972. #agen

5.Pada tahun 1978, Karni bergabung di Tempo. Saat itu, Gories Mere (GM) baru setahun lulus Akpol. Pangkatnya masih Letda (Ipda).#agen

6.Persahabatan Karni dan GM sangat harmonis dan terjalin sampai sekarang.Mereka sering makan bareng di hotel Nikko.#agen

7.Hubungan Karni-GM membuat setiap kasus besar yg ada nama atau peran GM di dalamnya, Karni dapat berita eklusif lebih dulu.#agen

8.Seorang mantan jurnalis Jawa Pos yang sekarang pindah koran Jakarta Globe pernah protes hal ini langsung ke GM. #agen

9.Kasusnya terjadi 3 Desember 2007, wartawan ini mendapat foto rekonstruksi kasus narkoba Ahmad Albar. Dia berhasil masuk ke TKP.#agen

10.Tapi, oleh seorang polisi, kameranya langsung disita, frame dihapus. Tidak boleh ada peliputan gertak polisi pangkat AKBP itu. #agen

11.Malam harinya, wartawan ini melihat Lativi menayangkan lengkap rekonstruksi itu dengan embel-embel ekslusif. #agen

12.Saat itu, Karni memang masih di Lativi. Wartawan JP itu protes bahkan lapor Propam Mabes. Kanit Narkoba itu minta maaf .#agen

13.Saat wartawan JP ini telpon GM, Apa jawabnya ? Maaf, saya dan Karni sudah kenal sejak saya muda. Nah, Anda kenal saya kapan ? #agen

14.Kasus polisi lain yang Karni terdepan misalnya penangkapan Zarima ratu ekstasi . Saat itu Karni Ilyas di majalah Forum.#agen

15. Penangkap Zarima di Los Angeles Amerika Serikat adalah Letkol GM saat itu jabat Sesditserse Polda Metro Jaya.#agen

16.Saat di SCTV, Karni Ilyas ekslusif saat menayangkan penangkapan Amrozi di Lamongan. Karni yang pimred, turun langsung 5 Nov 2002.#agen

17.Juga saat penangkapan Imam Samudera di Merak. Masih SCTV di depan.#agen

18.Tapi November 2005, Karni pindah ANTV. Dia dapat ekslusif penggerebegan Azahari di Batu, Malang.#agen

19.Saat itu, kru SCTV jadi malu-malu.datang ke lapangan. Mereka tahunya telat #agen

20. Juga penggerebegan Noordin di Wonosobo 2006. Saat itu, NMT lolos, yang mati Gempur Budi Angkoro. Karni Ilyas masih ANTV. #agen

21.Oh ya, saat penangkapan Abu Dujana tahun 2007, Karni dan ANTV malah dapat hak siar ekslusif pengakuan Dujana yang direkam .#agen

22.Saat itu, semua media tidak diberi akses. Belakangan Dujana mengakui naskah yang dibacanya sudah disiapkan polisi.#agen

23. Saat ini di TV One setelah Lativi, Karni makin mantap membawa gerbong lobinya.#agen

24.TV One punya akses top saat penangkapan tersangka teroris. Sampai-sampai di Solo,saat pemakaman Air Setyawan, TV ini dilarang masuk.#agen

25.Penggerebegan 17 jam, Ibrohim di Temanggung diliput jarak dekat secara live. Eh belakangan yang disebut Noordin salah. #agen

26.Terpidana teroris Ali Imron bisa live dari dalam rutan di TV One. Diwawancarai Karni Ilyas dengan panggilan bang haji. #agen

27. Karni Ilyas selalu bilang pada anak buahnya dan pada wartawan yg bikin profilnya :,bukan lobi, tapi kerja keras dan gigih ! #agen

28.Karni juga selalu tanamkan agar wartawan tidak berpihak. Netral. Di tengah-tengah. Seimbang. Imparsial. #agen

29.Saat membahassoal Baasyir, yang dihadirkan Ansyad BNPT dan Nasir Abbas. Keduanya memojokkan Baasyir. Anak Baasyir nonton di Solo.#agen

30.Kata anak Baasyir : Kami tak pernah sekalipun ditelpon utk dikonfirmasi hadir dalam diskusi itu. Padahal kami jelas alamatnya.#agen

31.Malam ini, semua pemirsa dialog kasus Antasari di acara JLC TV One bisa melihat sendiri bagaimana Karni Ilyas menjadi moderator.#agen

32. Sekian saja ya mas bro sista soal @karniilyas. Beliau punya akun.Silahkan dikonfirmasi langsung data ini. Kalau saya salah siap ralat :)

===

Teman2 yg budiman, thanks sudah baca #agen, trims juga buat yg ikhlas meng RT. Kita sama sama menunggu konfirmasi dari pak @karniilyas .

Wah info menarik RT @frans_jouney:KI itu jualan 1 paket. Sdh rahasia umum. alau sohib dg GM tetap ada uang jalur. Semua akses ada biayanya.

Sila follow mas Frans ini~» @frans_jouney: saya kebetulan pernah rapat soal nego harga ini. Jd ekslusif soal kerja keras? Bullshit lah yaw

Yes mas, sy udah folow, plis DM aja "@frans_jouney: td ada beberapa twit tp aku hapus lagi, terlalu sensi. Klo DM berani"

Trims udah baca RT @vardaelentarisz: terimakasih tweet #agen nya, om. saya yg selama ini merasa aneh dg karni ilyas. jadi paham kenapa."

Ada ralat teman2 dr ~~» RT @TussieAyu: Kantornya di lantai 2 lhoo.. RT Kantor Karni Ilyas di TV One di lantai satu"

Nah ini data lg RT @TussieAyu: Klo ke kantor siy mobilnya sedan plat polisi RT saat rapat di kantor Menkopolhukam,mobilnya Alphard. #agen

-eof-

Rekayasa SMS Ancaman Antasari ke Nasrudin

Sumber: http://twitter.com/ridlwanjogja

apa kabar pak Antasari ? Benarkah dia mengirim sms ancaman ke Nasrudin ? @DukungAntasari @benny_israel

1.Kasus Antasari bakal seru jika KY putuskan kelalaian hakim mengabaikan ktrangan saksi2 meringankan #benar
2.Ini saya bagi cerita ngobrol2 dengan mas Dr Ir Agung Harsoyo, saksi ahli ITB yang ket soal sms Antasari diabaikan oleh hakim.#benar
3. Saya ceritakan apa adanya saja. Twips sangat dewasa utk memilah apa itu fakta dan sesuatu yang salah atau #benar
4. Mas Agung ini Ketua Departemen Elektro ITB, aluimni Universite de Bretagne Sud perancis bidang optical engineering #benar
5. Kelahiran Bantul, usianya baru 42 tahun. Agung sempat terima ancaman gara-gara bersaksi meringankan Antasari.#benar
6. Soal sms adalah soal yg sangat penting. Sebab berdasar sms inilah jaksa menuduh AA membunuh Nasrudin. Sms jadi dalih motif.#benar
7. Bunyi sms AA menurut jaksa adalah : Maaf Mas . Masalah ini hanya kita yg tahu. Kalau sampai terblow up tahu sendiri konsekuensinya.#benar
8. Sms itu menurut jaksa dikirim Februari 2009, namun simcard Nasrudin rusak jadi nggak bisa diverifikasi.#benar.
9. Agung menjelaskan mulai dari prinsip dasar sms. Yakni alur sebuah sms terkirim ke seseorang dengan cara normal.#benar.
10. Untuk SMS, alurnya dari HP si A ke operator A, lalu masuk ke MSC operator B, baru dikirim ke HP B. #benar
11. Jadi, misal, si A Indosat akan kirim SMS ke B yang pakai Telkomsel, SMS A itu akan masuk ke MSC Telkomsel, baru dikirim ke HP B.#benar
12. MSC adalah mobile switching gateway. Semua aktivitas ponsel kata Agung, tercatat pada call detail record (CDR) di setiap operator.#benar
13.Aktivitas apa pun akan direkam, baik itu kirim SMS, sekedar miss call, atau telepon.#benar
14. Isi atau konten SMS akan disimpan oleh operator dalam file terpisah dengan CDR. Bedakan antara aktivitas dan isinya. #benar
15. Khusus untuk isinya, itu bisa di-recover atau bisa dilihat ulang sepanjang datanya belum tertimpa data baru.#benar
16. Tapi, ada enam kemungkinan pengiriman SMS diluar cara normal.#benar
17. Pertama, mengirimkan kepada diri sendiri. Dua, SMS dikirim oleh server yang terhubung dengan SMS center. #benar
18. Tiga , dengan menggunakan BTS palsu yang telah menyadap nomor pengirim ketika tidak aktif. #benar
19. Empat, mengkloning SIM pengirim, kemudian mengirimkan SMS ketika nomor yang dikloning itu tidak aktif.#benar
20. Lima, SMS dikirim oleh oknum operator telepon selular.#benar
21. Enam, pakai website, langsung masuk ke operator B dan dilanjutkan ke HP B.#benar
22. Agung lalu jelaskan soal CDR. Ada dua jenis. Yakni, roll CDR yang mencatat aktivitas nomor yang tidak akan terhapus selamanya.#benar
23. Yang kedua, billing CDR yang dihapus tiga bulan sekali. Fungsi billing CDR itu menagih dana.#benar
24. Nah, bagaimana dengan ponsel Antasari? Agung menegaskan tidak ada aktivitas ke nomor Nasrudin pada tanggal yg dituduhkan di CDR.#benar
25. Bagaimana jika Antasari menghapus? Menurut Agung, kalau itu dilakukan, jejaknya pasti akan terlacak di operator. #benar
26. Selain itu meminta CDR harus dengan perintah pengadilan.#benar
27. Jika AA hendak menghapus jejak, tidak cukup menghapus CDR atau aktivitas ponselnya. Namun, dia juga harus menghapus CDR Nasrud.#benar
28.Agung mendapatkan hard copy catatan CDR dan aktivitas ponsel Antasari dan Nasrudin beratus-ratus halaman. Dia tidak tidur 3 hari.#benar
29. CDR adalah data yang sangat lengkap. Yakni, meliputi waktu, posisi BTS, dan sebagainya.#benar
30. Tidak ada catatan aktivitas dari enam nomor ponsel Antasari pada Februari 2009 kepada Nasrudin.#benar
31. Pada telepon Nasrudin memang ada pesan singkat dari AA yang tercatat diterima pada 30 Desember 2008 pukul 10.38 WIB.#benar
32. Bunyinya : langsung ke lantai 3. Pesan singkat yang lain diterima pada Maret 2009.#benar
33. Pada Februari 2009, nomor HP Antasari 0812050455 mencatat empat SMS dari nomor HP Nasruddin 0811978245, tapi tidak dibalas.#benar
34. Pada Februari 2009, nomor HP Antasari 08889908899 tercatat menerima panggilan percakapan dari Nas percakapan sembilan menit.#benar
35. CDR Nasrudin mendapat 205 SMS incoming yang tidak tercatat nomor pengirim. Operator tidak tahu #benar
36. Menurut operator data, yang diberikan ke penyidik adalah roll CDR, yaitu sembilan CDR yang paling bawah.#benar
36. Tercatat 35 SMS incoming ke nomor Antasari 08121050455 dengan nomor pengirim yang tidak teridentifikasi pula.#benar
37. Selama Februari-Maret 2009, no AA 08121050455 tidak sekali pun ngirim SMS pd Nasrudin ato Sigid Haryo Wibisono.#benar
38. Sigid Haryo adalah orang yang didakwa mendanai tim pembunuh Nasrudin .#benar
39. Februari-Maret, no Antasari 08881700466 tidak sekali kirimkan SMS atau percakapan kepada Nasruddin.#benar
40. Tetapi, pernah tercatat menerima dua SMS incoming dari Sigid melalui nomor 088801005250 dan 08889969688. #benar
41. Selama Februari-Maret 2009, nomor HP Antasari 08889969688 tidak ada SMS atau percakapan, baik kepada Nasruddin maupun Sigid.#benar
42. Selama Februari-Maret 2009, nomor HP Antasari 08889908899 tidak kirim SMS atau percakapan, baik kepada Nasrudin maupun Sigid.#benar
43. Pd Febr sampai Maret nomor HP Antasari 08889501677 tidak sekali pun mengirimkan SMS atau percakapan kepada Nasrudin dan Sigid.#benar
44.Februari-Maret 2009, nomor HP Antasari 088801005252 memiliki catatan SMS kepada Sigid, sebanyak 33 kali SMS out going.#benar
45. Tidak ditemukan juga catatan yang menunjukkan Nasrudin melakukan komunikasi, baik SMS maupun percakapan dengan Sigid.#benar
46. Selama Februari-Maret 2009 ada SMS kepada pemilik yang sama, yakni HP milik Antasari sebanyak sekali dan HP milik Sigid lima kali.#benar
47. Kata Agung, CDR tidak mungkin bohong karena mesin. CDR juga resmi dikeluarkan oleh operator berdasar perintah pengadilan.#benar
48. Ilmuwan asal Jogja itu bilang : bagi saya, nek ono yo ono nek ora yo ora. Saya katakana apa adanya.#benar
49. Dia juga berhipotesa bahwa ada kemungkinan sms untuk Nasrudin dikirim dengan situs internet yg kloning seakan akan no AA
50. Cara ini gampang. kata Agung di situs www.2sms.com pun bisa.#benar
51. Siapa yang iseng kirim sms itu ? Agung tak mau menuduh #benar
53. Terakhir, selama ini sms yang disebut jaksa itu nggak bisa ditunjukkan di pengadilan. Hanya berdasar ket Rani Juliani #benar
54. Siapa Rani Juliani ? Kapan-kapan jika sempat kita berbagi cerita ya. Trims udah baca #benar. Sy minta ijin belum bisa balas mention

Hasil Investigasi BPK Atas Kasus Century

Pendahuluan
Pemeriksaan Investigasi atas kasus PT Bank Century Tbk (BC) dilakukan berdasarkan Undang-undang (UU) no 15 tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara dan UU no 15 Tahun 2006 tentang Badan Pemeriksa Keuangan, serta memperhatikan Surat Dewan Perwakilan Rakyat (DPR) no PW/5487/DPR RI/IX/2009 tanggal 1 September 2009 perihal Permintaan Audit Investigasi/Pemeriksaan dengan Tujuan Tertentu terhadap Bank Century. Sesuai dengan surat DPR tersebut, pemeriksaan ini meliputi:

1. Dasar hukum, kriteria, dan proses pengambilan keputusan yang digunakan pemerintah dalam menetapkan status Bank Century yang berdampak sistemik;

2. Jumlah dan penggunaan Penyertaan Modal Sementara yang telah diberikan Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) untuk menyelamatkan Bank Century; dan

3. Status dan dasar hukum pengucuran dana setelah Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang (Perppu) no 4 Tahun 2008 tentang Jaring Pengaman Sistem Keuangan (JPSK) ditolak DPR.

Untuk memenuhi permintaan DPR tersebut di atas, Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) merumuskan tujuan pemeriksaan investigasi atas kasus BC sebagai berikut:
1) Menilai apakah pengawasan BC oleh Bank Indonesia (BI) telah dilakukan sesuai dengan ketentuan; (2) Menilai apakah pemberian Fasilitas Pendanaan Jangka Pendek (FPJP) oleh BI kepada BC telah dilakukan sesuai dengan ketentuan; (3) Menilai apakah proses pengambilan keputusan penyelamatan BC telah sesuai dengan ketentuan; (4) Menilai apakah penggunaan dana FPJP dan Penyertaan Modal Sementara (PMS) telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku; dan (5) Menilai apakah terdapat dugaan pelanggaran ketentuan dalam pengelolaan BC yang dapat merugikan bank.

Pemeriksaan dilakukan pada Bank Indonesia (BI), Komite Stabilitas Sistem Keuangan (KSSK), Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) dan PT Bank Century Tbk (BC), serta instansi terkait lainnya. Pemeriksaan berlangsung dari tanggal 2 September 2009 s.d 19 November 2009.

Dalam pemeriksaan ini, BPK menggunakan Standar Pemeriksaan Keuangan Negara (SPKN) yang ditetapkan oleh BPK tahun 2007.

Sesuai SPKN, BPK telah meminta tanggapan atas hasil pemeriksaan BPK kepada entias yang diperiksa.

Gambaran Umum
Bank Century adalah merger tiga bank yaitu Bank Pikko, Bank Danpac, dan Bank CIC pada bulan Desember tahun 2004.

Berdasarkan hasil pemeriksaan BI, dalam kurun waktu tahun 2005 s.d. 2008, BC mengalami berbagai permasalahan, terutama berkaitan dengan kepemilikan surat-surat berharga (SSB) yang berkualitas rendah, dugaan pelanggaran Batas Maksimal Pemberian Kredit (BMPK) oleh pengurus bank, dan dugaan pelanggaran Posisi Devisa Neto (PDN).

Sejak tanggal 29 Desember 2005, BC dinyatakan berada "dalam pengawasan intensif" oleh BI karena permasalahan terkait SSB dan perkreditan yang berpotensi menimbulkan kesulitan keuangan, serta membahayakan kelangsungan usaha bank.

Kemudian tanggal 6 November 2008, BI menetapkan BC sebagai bank "dalam pengawasan khusus" dengan posisi rasio kewajiban penyediaan modal minimun atau Capital Adequacy Ratio (CAR) pada saat itu 2,35%.

Untuk mengatasi kesulitan liduiditas yang dihadapinya, pada tanggal 14, 17 dan 18 November 2008, BC menerima FPJP dari BI dengan jumlah keseluruhan sebesar Rp 689 miliar.

Setelah menerima FPJP, kondisi BC terus memburuk yang ditandai dengan menurunnya CAR per 31 Oktober 2008 menjadi negatif 3,53%, sehingga dalam Rapat Dewan Gubernur (RDG) tanggal 20 November 2008, BI menetapkan BC sebagai bank gagal yang ditengarai berdampak sistemik.

Keputusan tersebut disampaikan kepada KSSK dengan surat BI no 10/232/GBI/Rahasia tanggal 20 November 2008 tentang Penetapan Status Bank Gagal PT Bank Century Tbk dan Penanganan Tindak Lanjutnya.

Selanjutnya, setelah melalui proses pembahasan, dalam Rapat KSSK tanggal 21 November 2008 dan dengan Keputusan No 04/KSSK/2008, KSSK menetapkan:
1) PT Bank Century Tbk sebagai Bank Gagal yang Berdampak Sistemik sesuai dengan Surat Gubernur BI No. 01/232/GBI/Rahasia tanggal 20 November 2008; dan
2) Penanganan bank gagal sebagaimana dimaksud dalam diktum pertama kepada LPS untuk dilakukan penanganan sesuai dengan Undang-undang (UU) no 24 tahun 2004 tentang LPS. Sesuai Pasal 21 ayat (3) UU LPS, LPS melakukan penanganan bank gagal yang berdampak sistemik setelah Komite Koordinasi (KK) menyerahkan penanganannya pada LPS. Keputusan KSSK tersebut kemudian dijadikan pertimbangan oleh KK untuk mengeluarkan Keputusan KK no 01/KK.01/2008 tanggal 2008 yang menetapkan:
(1) Menyerahkan penanganan PT Bank Century Tbk yang merupakan bank gagal yang berdampak sistemik kepada LPS, dan
(2) Penanganan bank gagal sebagaimana dimaksud pada diktum pertama dilakukan sesuai dengan UU No 24 Tahun 2004 tentang LPS.

Setelah penyerahan tersebut, dalam rangka penanganan LPS telah melakukan tindakan penanganan BC, antara lain mengganti direksi dan komisaris, serta mengeluarkan dana untuk PMS sebesar Rp 6,76 triliun yang dikucurkan secara bertahap sejak tanggal 24 November 2008 s.d 24 Juli 2009.

Temuan Pemeriksaan
Sebagaimana tujuan pemeriksaan yang telah diuraikan di atas, BPK mengelompokkan temuan pemeriksaan menjadi lima kelompok, yaitu:(1) Proses merger dan pengawasan BC oleh BI; (2) Pemberian FPJP; (3) Penetapan BC sebagai Bank Gagal berdampak sistemik dan penanganannya oleh LPS; (4) Penggunaan dana FPJP dan PMS; dan (5) Praktik-praktik tidak sehat dan pelanggaran-pelanggaran ketentuan oleh pengurus bank, pemegang saham, dan pihak-pihak terkait dalam pengelolaan BC yang merugikan BCI.

Proses Merger dan Pengawasan BC oleh BI
Bank Century adalah hasil merger tiga bank yaitu Bank Pikko, Bank Danpac, dan Bank CIC. Merger ketiga bank tersebut didahului dengan adanya akuisisi Chinkara Capital Ltd. (Chinkara) terhadap Bank Danpac dan Bank Pikko, serta kepemilikan saham Bank CIC. Chinkara adalah sebuah perusahaan yang berdomisili di Kepualauan Bahama. Pemegang saham mayoritas Chinkara adalah RAR.

Persetujuan prinsip atas akuisisi diputuskan dalam RDG BI tanggal 27 November 2001. Persetujuan akuisisi diberikan oleh BI walaupun Chinkara tidak memenuhi persyaratan administratif berupa publikasi atas akuisisi berupa publikasi atas akuisisi oleh Chinkara, laporan keuangan Chinkara untuk tiga tahun terakhir, dan rekomendasi pihak berwenang di negara asal Chinkara.

RDG BI juga mensyaratkan agar ketiga bank tersebut melakukan merger, memperbaiki kondisi bank, mencegah terulangnya tindakan melawan hukum, serta mencapai dan mempertahankan CAR 8%.

Izin akuisisi pada akhirnya diberikan pada tanggal 5 Juli 2002 walaupun dari hasil pemeriksaan BI terdapat indikasi adanya perbuatan melawan hukum yang melibatkan Chinkara pada Bank CIC. BI tetap melanjutkan proses merger atas ketiga bank tersebut, walaupun berdasarkan hasil pemeriksaan BI periode tahun tahun 2001 hingga 2003, ditemukan adanya pelanggaran signifikan oleh ketiga bank tersebut, antara lain:

a. Pada Bank CIC, terdapat transaksi SSB fiktif senilai US$25 juta yang melibatkan Chinkara dan terdapat beberapa SSB yang berisiko tinggi sehingga bank wajib membentuk Penyisihan Penghapusan Aktiva Produktif (PPAP) yang berakibat pada CAR menjadi menjadi negatif, serta pembayaran kewajiban General Sales Management 102 (GSM 102) dan penarikan Dana Pihak Ketiga (DPK) dalam jumlah besar yang mengakibatkan bank mengalami kesulitan likuiditas, serta pelanggaran PDN.

b. Pada Bank Pikko, terdapat kredit kepada Texmaco yang dikatagorikan macet dan selanjutnya ditukarkan dengan Medium Term Notes (MTN) Dresdner Bank yang tidak memiliki notes rating sehingga bank wajib membentuk PPAP yang berakibat CAR menjadi negatif.

Persyaratan tersebut antara lain adalah apabila berdasarkan hasil pemeriksaan terhadap Bank CIC terbukti bahwa Chinkara sebagai pemegang saham bank melakukan pelanggaran terhadap ketentuan perundang-undangan atau dinyatakan tidak lulus dalam penilaian fit and proper test, maka BI akan membatalkan persetujuan akuisisi pada Bank Pikko dan Bank Danpac.

Pada tanggal 6 Desember 2004, BI memberikan persetujuan merger atas ketiga bank tersebut. Pemberian persetujuan merger tersebut dipermudah berdasarkan Catatan Direktur Direktorat Pengawasan Bank 1/DPwB1 (SAT) kepada Deputi Gubernur/DpG (AP) dan Deputi Gubernur Senior/DGS (AN) pada tanggal 22 Juli 2004. Bentuk kemudahan tersebut adalah:
(1) SSB pada bank CIC yang semula dinilai macet oleh BI menjadi dinilai lancar sehingga kewajiban pemenuhan setoran kekurangan modal oleh pemegang saham pengendali menjadi lebih kecil dan akhirnya CAR seolah-olah memenuhi persyaratan merger; dan (2) hasil Fit and Proper Test sementara atas pemegang saham (RAR) yang dinyatakan tidak lulus, ditunda penilaiannya dan tidak diproses lebih lanjut.

Pemberian kelonggaran tersebut tidak pernah dibahas dalam forum RDG akan tetap hanya dilaporkan dalam Catatan Direktur DPwB1 (SAT) tanggal 22 Juli 2004 tersebut di atas. Dalam proses pemberian ijin merger terjadi manipulasi oleh Direktur DPwB1 (SAT) yang menyatakan seolah-olah Gubernur BI (BA) memberikan disposisi merger ketiga bank tersebut mutlak diperlukan.

Dalam keterangan dan Surat BA kepada Pjs Gubernur BI tanggal 2 November 2009, BA menyatakan bahwa BA tidak pernah memberikan disposisi yang menyatakan bahwa merger mutlak diperlukan dan BA juga menyatakan bahwa telah terjadi manipulasi oleh Direktur DPwB1 (SAT) dalam Catatan yang disampaikan kepada DGS (AN) dan Dpg (AP) tersebut.

BI tidak menerapkan aturan dan persyaratan dalam pelaksanaan akuisisi dan merger sebagaimana diatur dalam: (1) Surat Keputusan (SK) Direksi BI No 32/51/KEP/DIR tanggal 14 Mei 1999 tantang Persyaratan dan Tata Cara Merger, Konsolidasi dan Akuisisi Bank Umum; (2) SK Direksi BI No 31/147/KEP/DIR tanggal 12 November 1998 tentang kualitas Aktiva Produktif; dan (3) Peraturan Bank Indonesia (PBI) No 2/1/PBI/2000 tanggal 14 Januari 2000 tentang Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (fit and proper test) sebagaimana terakhir diubah dengan PBI No 5/25/PBI/2003 tanggal 10 November 2003.

Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa dalam proses akuisisi dan merger Bank Danpac; dan Bank CIC menjadi BC, BI bersikap tidak tegas dan tidak prudent dalam menerapkan aturan dan persyaratan yang ditetapkannya sendiri.

a. Berdasarkan Laporan Hasil Pemeriksaan BI atas BC yang diterbitkan pada tanggal 31 Oktober 2005, diketahui bahwa posisi CAR BC per 28 Februari 2005 (dua bulan setelah merger) adalah negatif 132,5%. Sesuai dengan ketentuan dalam PBI no 3/21/PBI/2001 tentang Kewajiban Penyediaan Modal Bank Minimum Bank Umum dan PBI no 6/9/PBI/2004 tentang tindak Lanjut Pengawasan dan Penetapan Status Bank sebagaimana diubah dengan PBI no 7/38/PBI/2005, seharusnya BC ditetapkan sebagai bank "dalam pengawasan khusus" sejak Laporan Hasil Pemeriksaan BI atas BC diterbitkan pada tanggal 31 Oktober 2005.

Atas usul Direktur DPwB1 (RS) dan disetujui oleh DpG Bidang 6 (SCF), BC hanya ditetapkan sebagai bank "dalam pengawasan intensif."

Bank yang ditempatkan "dalam pengawasan khusus" adalah bank yang mengalami kesulitan yang membayakan kelangsungan usahanya sehingga BI mengharuskan bank dan PSP untuk menyelesaikan permasalahan bank tersebut dalam waktu enam bulan (bisa diperpanjang selama tiga bulan).

Apabila dalam periode tersebut ternyata permasalahan bank tidak terselesaikan, maka BI akan menyatakan sebagai bank gagal. Sedangkan bank "dalam pengawasan intensif" adalah bank yang mengalami kesulitan yang dapat membahayakan kelangsungan usahanya sehingga BI mengharuskan bank dan PSP untuk menyelesaikan permasalahan bank tanpa ada batasan waktu yang jelas.

Nilai CAR BC per 28 Februari 2005 menjadi sebesar negatif 132,5% terutama disebabkan adanya aset berupa SSB sebesar USD 203 juta yang berkualitas rendah, diantaranya sebesar USD 116 juta masih dikuasai oleh pemegang saham.

BI menyetujui untuk tidak melakukan penyisihan 100% atau pengakuan kerugian (PPAP) terhadap SSB tersebut, walaupun menurut PBI no 7/2/PBI/2005 tentang Penilaian Kualitas Aktiva Bank Umum, seharusnya atas SSB tersebut dilakukan PPAP atau penyisihan sebesar 100%.

Hal tersebut merupakan rekayasa akuntansi yang dilakukan BC agar laporan keuangan bank tetap menunjukkan kecukupan modal dan hal ini disetujui oleh BI sebagai pengawas bank. BI menyutujui kondisi tersebut dengan alasan karena pemegang saham telah berkomitmen untuk menjualkan SSB bermasalah serta membuat skema penyelesaian melalui skema Assets Management Agreement (AMA) dan skema Assets and Purchase Agreement (ASPA).

Akan tetapi komitmen dan skema penyelesaian tersebut tidak pernah dilaksanakan oleh PSP. Sementara itu, pengawas BI tidak memerintahkan manajemen BC untuk melakukan penyisihan dan tidak mengakui adanya kerugian atas SSB tersebut.

Penempatan BC hanya "dalam pengawasan intensif" mengakibatkan tidak adanya kekuatan bagi BI untuk memaksa pemegang saham untuk menyelesaikan permasalahan dalam jangka waktu yang jelas, serta tidak memberikan kepastian hukum bagi BI untuk mengambil tindakan jika pemegang saham tidak dapat menyelesaikan masalah tersebut.

Hal tersebut di atas melanggar ketentuan:
1) PBI no 7/2/PBI/2001 tentang Penilaian Kualitas Aktiva Bank Umum yang mengatur bahwa SSB yang tidak diperdagangkan di bursa efek, tidak terdapat informasi nilai pasar secara transparan, dan tidak memiliki peringkat investasi, maka SSB tersebut dinilai macet dan harus dibentuk Penyisihan Penghapusan Aktiva Produktif (PPAP) 100%.

2) PBI no 3/21/PBI/2001 tentang Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank Umum yang mengatur bahwa bank yang tidak dapat memenuhi modal minimum (CAR) 8% akan ditetapkan dalam pengawasan khusus sebagaimana yang diatur dalam ketentuan yang berlaku.

PBI no 6/9/PBI/2004 tentang Tindak Lanjut Pengawasan dan Penetapan Status Bank sebagaimana diubah dengan PBI no 7/38/PBI/2005 yang mengatur bahwa bank ditempatkan dalam pengawasan khusus bila memenuhi satu atau lebih kriteria yakni CAR di bawah 8% atau rasio Giro Wajib Minimum (GWM) dalam Rupiah kurang dari rasio yang ditetapkan untuk GWM, dengan perkembangan yang memburuk dalam waktu singkat atau berdasarkan penilaian BI mengalami kesulitan likuiditas yang mendasar.

b. Sejak tahun 2005 s.d 2007, Hasil Pemeriksaan BI atas BC menemukan pelanggaran Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK) dalam kegiatan BC, namun BI tidak mengambil tindakan yang tegas. Pelanggaran BPMK terebut antara lain melalui pembelian SSB valas yang berkualitas rendah, penempatan antar bank yang menurut Bankers Almanak Tahun 2003 tidak termasuk dalam Top 200, dan pemberian fasilitas Letter of Credit (L/C) yang hanya dijamin dengan Bankers Acceptance.

Hal tersebut melanggar ketentuan PBI no 7/3/PBI/2005 tentang BMPK Bank Umum yang menyatakan bank yang tidak menyelesaikan pelanggaran BMPK selalu dikenakan sanksi administrasi, terhadap Dewan Komisari, Direksi, pegawai bank, pemegang saham, maupun pihak terafiliasi lainnya dapat dikenakan sanksi pidana sebagaimana diatur dalam Pasal 49 ayat (2) huruf b, Pasal 50, dan Pasal 50 A Undang-undang no 7 Tahun 1992 tentang Perbankan sebagaimana telah diubah dengan UU no 10 tahun 1998.

Pemberian keringanan denda tersebut bertentangan dengan ketentuan dalam PBI no 7/37/PBI/2005 tentang PDN Bank Umum yang mengatur bahwa bank wajib memelihara PDN secara keseluruhan setinggi-tingginya 20% dari modal tengah hari kerja dan akhir hari kerja. Terhadap bank yang tidak memenuhi ketentuan tersebut selain dikenakan sanksi administrasi juga dikenakan sanksi berupa kewajiban membayar sebesar Rp 250 juta setiap hari pelanggaran.

d. Pengawas BI tidak mengungkapkan berbagai pelanggaran lainnya yang dilakukan oleh pemegang saham, pengurus bank, dan pihak-pihak terkait dengan BC yang mengakibatkan kerugian BC, seperti pemberian kredit dan fasilitas L/C yang melanggar ketentuan dan pengeluaran biaya-biaya fiktif. Pelanggaran-pelanggaran tersebut baru diungkapkan oleh Tim Investigasi BI pada saat BC telah ditangani oleh LPS (tahun 2008 s.d 2009).

Hal tersebut menunjukkan bahwa BI tidak bertindak tegas dalam penerapan ketentuan BI terhadap pelanggaran-pelanggaran yang dilakukan oleh BC. BI membiarkan BC melakukan rekayasa akuntansi sehingga seolah-olah BC masih memenuhi kecukupan modal (CAR) dengan cara membiarkan BC melanggar ketentuan PBI no 7/2/PBI/2005 tentang Penilaian Kualitas Aktiva Produktif Bank Umum. BI baru bersikap tegas menerapkan ketentuan BI mengenai PPAP pada saat BC telah ditangani oleh LPS.

Pada saat mengajukan permohonan FPJP, posisi CAR BC menurut perhitungan BI adalah positif 2,3% (posisi 30 September 2008).

Sementara itu, PBI no 10/26/PBI/2008 tanggal 30 Oktober 2008 mensyaratkan bahwa untuk memperoleh FPJP, bank harus memiliki CAR minimal 8%. Dengan demikian, BC tidak memenuhi syarat untuk memperoleh FPJP.

Pada tanggal 14 November 2008, BI mengubah PBI mengenai persyaratan pemberian FPJP dari semua CAR minimal 8% menjadi CAR positif, padahal menurut data BI posisi CAR bank umum per 30 September 2008 berada di atas 8% yaitu berkisar antara 10,39% s.d 476,34% dimana satu-satunya bank yang CAR-nya di bawah 8% adalah BC.

Dengan demikian, perubahan persyaratan CAR dalam PBI tersebut patut diduga dilakukan untuk merekayasa agar BC dapat memperoleh FPJP.

Dengan perubahan ketentuan permodalan tersebut dan dengan menggunakan posisi CAR per 30 September 2008 sebesar positif 2,35%, BI menyetujui pemberian FPJP kepada BC sebesar Rp 502,07 miliar pada tanggal 14 November 2008 yang dicairkan pada hari yang sama pukul 20.43 WIB sebesar Rp 356,81 miliar dan tanggal 17 November 2008 sebesar Rp 145,26 miliar.

Kemudian pada tanggal 18 November 2008, BC mengajukan tambahan FPJP sebesar Rp 319,26 miliar. Permohonan tersebut disetujui sebesar Rp 187,32 miliar dan kemudian dicairkan oleh BI pada hari yang sama. Dengan demikian, total pemberian FPJP adalah sebesar Rp 689 miliar. Penelitian lebih lanjut menunjukkan bahwa posisi CAR BC pada tanggal 31 Oktober 2008 (sebelum persetujuan FPJP) sudah negatif 3,53%.

Hal ini melanggar ketentuan PBI no 10/30/PBI/2008 yang menyatakan bahwa bank yang dapat mengajukan FPJP adalah bank dengan CAR positif.

Selain itu, sebagaian jaminan FPJP yang diperjanjikan sebesar Rp 467,99 miliar ternyata tidak secure menurut penilaian Direktorat Kredit, BPR, dan UMKM (DKBU) BI, sehingga nilai jaminan hanya sebesar 83% dari plafon FPJP.

Hal ini melanggar ketentuan PBI no 10/26/PBI/2008 juncto PBI no 10/30/PBI/2008 yang menyatakan bahwa jaminan dalam bentuk aset kredit minimal 150% dari plafon FPJP.

4. Sejak tanggal 6 November 2008, BC ditetapkan sebagai bank "dalam pengawasan khusus", untuk itu BI menempatkan pengawas bank di BC, sehingga BI mempunyai akses yang cukup untuk memperoleh data BC yang mutakhir. Sesuai dengan ketentuan dalam PBI no 6/9/PBI/2004 tentang Tindak Lanjut Pengawasan dan Penetapan Status Bank sebagaimana diubah dengan PBI no 7/38/PBI/2005, bank yang berstatus "dalam pengawasan khusus" dilarang melakukan transaksi dengan pihak terkait dan atau pihak-pihak lain yang ditetapkan BI, kecuali telah memperoleh persetujuan BI.

Sesuai dengan PBI no 6/9/PBI/2004 tentang Tindak Lanjut Pengawasan dan Penetapan Status Bank sebagaimana diubah dengan PBI no 7/38/PBI/2005. pemegang saham bank yang ditetapkan sebagai bank dalam pengawasan khusu diberikan waktu selama enam bulan (diperpanjang selama tiga bulan) untuk menyelesaikan permasalahan bank.

Apabila dalam periode tersebut permasalahan bank tidak terselesaikan maka bank tersebut akan ditetapkanoleh BI sebagai bank gagal. Meskipun BC baru pada tanggal 6 November 2008 ditetapkan sebagai bank "dalam pengawasan khusus" namun dalam RDG BI tanggal 20 November 2008 pukul 19.44, BI menetapkan BC sebagai "Bank Gagal". Penetapan tersebut didasarkan pada pertimbangan sebagai berikut:

a. CAR BC posisi 31 Oktober 2008 adalah negatif 3,5% dan dinilai tidak dapat ditingkatkan menjadi 8% sehingga bank dinilai insolvent. Hal ini disebabkan sampai dengan saat ini pemegang saham tidak dapat melaksanakan komitmennya untuk melakukan penambahan modal dan usaha untuk mengundang masuknya investor baru tidak membawa hasil.

b. Kondisi likuiditas yakni Giro Wajib Minimum (GWM) dalam Rupiah tanggal 19 November 2008 masih positif sebesar Rp 134 miliar (1,8%), namun terdapat kewajiban Real Time Gross Settlement (RTGS) dan kliring yang belum diselesaikan oleh BC sebesar Rp 401 miliar, sehingga GWM rupiah berkurang dari 0%. Di samping itu, kewajiban yang akan jatuh tempo pada tanggal 20 Nvember 2008 adalah sebesar Rp 458 miliar.

Selanjutnya, RDG membahas analisis dampat sistemik dari penetapan BC sebagai "Bank Gagal". Analisis BI atas dampak kegagalan BC menggunakan lima aspek, yakni dampak kepada institusi keuangan, dampak kepada pasar keuangan, dampak kepada sistem pembayaran, dampak kepada sektor riil, dan dampak kepada psikologi pasar.

Hasil analisis tersebut menunjukkan adanya ketidakpastian yang tinggi terutama terhadap psikhologi pasar/masyarakat yang selanjutnya dapat memicu ketidakpastian/gangguan di pasar keuangan dan sistem pembayaran.

Keputusan RDG tersebut kemudian disampaikan kepada Menteri Keuangan selaku Ketua KSSK dengan Surat no 10/232/GBI/Rahasia tanggal 20 November 2008 tentang penetapan status Bank Gagal PT Century Tbk dan Penetapan Tindak Lanjutnya.

Sebelum BI mengirimkan surat No 10/232/GBI/Rahasia tanggal 20 November 2008, KSSK telah beberapa kali melakukan rapat koordinasi untuk membahas kondisi BC.

Rapat Konsultasi tersebut dihadiri oleh unsur-unsur BI, Departemen Keuangan dan LPS pada tanggal 14, 17, 18 dan 19 November 2008. Setelah menerima Surat Gubernus BI No 10/232/GBI/Rahasia tanggal 20 November 2008, KSSK melakukan Rapat KSSK yang diawali dengan Rapat Konsultasi KSSK tanggal 21 November 2008 pukul 00.11 s.d 05.00 WIB. Rapat Konsultasi tersebut didahului dengan presentasi BI yang menguraikan BC sebagai bank gagal dan analisis dampak sistemiknya.

Berdasarkan notulen Rapat Konsultasi KSSK tersebut, diketahui bahwa selain BI, peserta rapat lainnya (LPS, Departemen Keuangan, dan Bank Mandiri) pada umumnya mempertanyakan dan tidak setuju dengan argumentasi dan analisis BI yang menyatakan bahwa BC ditengarai berdampak sistemik.

Menanggapi pertanyaan dari peserta rapat lainnya, BI menyatakan bahwa sulit untuk mengukur apakah dapat menimbulkan risiko sistemik atau tidak, karena merupakan dampak berantai yang sulit diukur dari awal secara pasti. Yang dapat diukur hanyalah perkiraan cost/biaya yang timbul apabila dilakukan penyelamatan. Mengingat situasi yang tidak menentu, maka lebih baik mengambil pendekatan kehati-hatian dengan melakukan penyelamatan namun dengan meminimalisir cost. Keputusan harus diambil segera dan tidak dapat ditunda sampai Jumat sore seperti saran LPS karena Bank Century tidak mempunyai cukup dana untuk pre-fund kliring dan memenuhi kliring sepanjang hari itu.


Setelah Rapat Konsultasi KSSK tersebut di atas, selanjutnya diadakan Rapat Tertutup KSSK pada tanggal 21 November 2008 pukul 04.25 WIB s.d 06.00 WIB, yang dihadiri oleh Menteri Keuangan (SMI) selaku Ketua KSSK, Gubernur BI (BO) selaku anggota KSSK, dan sekretaris KSSK (RP).

Rapat tersebut memutuskan BC sebagai Bank Gagal yang Berdampak Sistemik sesuai dengan Surat Gubernur BI No 10/232/GBI/Rahasia tanggal 20 November 2008 dan menetapkan penanganan BC kepada LPS sesuai dengan UU no 24 tahun 2004 tentang LPS.

Keputusan KSSK tersebut ditindaklanjuti dengan Rapat Komite Koordinasi (KK) pada tanggal 21 November 2008 pukul 05.30 WIB s.d selesai dihadiri oleh Menteri Keuangan selaku Ketua KK, Gubernur BI, dan Ketua Dewan Komisioner (DK) LPS masing-masing sebagai anggota KK. Rapat tersebut memutuskan:
(1) Menyerahkan penanganan BC yang merupakan bank gagal yang berdampak sistemik kepada LPS
(2) Penanganan bank gagal tersebut dilakukan dengan UU no 24 Tahun 2004 tentang LPS. Keputusan Rapat KK tersebut selanjutnya dituangkan dalam Keputusan KK no 01/KK.01/2008 tanggal 21 November 2008.

Terhadap proses penetapan BC sebagai bank gagal berdampak sistemik dapat dikemukakan beberapa hal sebagai berikut:
a. BI tidak memberikan informasi yang sesungguhnya, lengkap dan mutakhir mengenai kondisi BC kepada KSSK.

Surat Gubernur BI no 10/232/GBI/Rahasia tanggal 20 November 2008 tentang Penetapan Status Bank Gagal PT Bank Century Tbk dan Penanganan Tindak Lanjutnya, antara lain menyatakan bahwa untuk menaikkan CAR BC posisi 31 Oktober 2008 dari negatif 3,53% menjadi 8%, dibutuhkan tambahan modal sebesar Rp 632 miliar, namun jumlah tersebut akan terus bertambah seiring dengan pemburukan kondisi BC selama bulan November 2008. Selain itu, BI juga menginformasikan bahwa kebutuhan likuiditas sampai dengan tiga bulan ke depan adalah sebesar Rp 4,792 miliar.

Keputusan KSSK yang menetapkan BC sebagai bank gagal yang berdampak sistemik dilakukan pada hari Jumat pagi tanggal 21 November 2008. Pada hari Minggu tanggal 23 November 2008, Dewan Komisioner LPS mengadakan rapat untuk menetapkan biaya penanganan BC. Sebelum rapat dimulai dilakukan pertemuan informal antara LPS dan pengawas bank dari BI.

Dari hasil pertemuan tersebut, LPS memperoleh informasi bahwa biaya yang diperlukan untuk setoran modal agar mencapai
CAR 8% adalah sebesar Rp 2,6 triliun. Peningkatan biaya penanganan dari semula 632 miliar pada hari Jumat tanggal 21 November 2008 menjadi Rp 2,6 triliun (nilai ini disesuaikan oleh LPS menjadi Rp 2,77 triliun) pada hari Minggu tanggal 23 November 2008 terjadi bukan karena adanya transaksi baru pada hari Sabtu dan Minggu. Melainkan karena adanya perubahan asumsi terutama mengenai penilaian SSB valas yang semula dinilai lancar, kemudian setelah bank ini ditangani oleh LPS, BI menilai SSB tersebut sebagai aset macet sehingga harus disisihkan 100%.

Berdasarkan informasi pengawas bank dari BI tersebut, Dewan Komisioner LPS memutuskan biaya penanganan BC dan penyetoran pendahuluan Penyertaan Modal Sementara (PMS) LPS kepada BC adalah sebesar Rp 2,776 miliar. Keputusan Dewan Komisioner (KDK) LPS tersebut tertuang dalam KDK LPS no KEP 18/DK/XI/2008 tanggal 23 November 2008.

Peningkatan biaya penanganan ini, kemudian dibahas dalam rapat KSSK tanggal 24 November 2008.

Terkait hal ini, Menteri Keuangan selaku Ketua KSSK dalam rapat tanggal 24 November 2008 mempertanyakan kemampuan BI untuk melakukan assesment mengenai profil pemegang saham dikaitkan dengan risiko bank, karena apabila judgement BI atas BC diragukan kredibilitasnya, maka hasil assessment atas potensi klaim potensi risiko sistemik yang diputuskan KSSK pun dipertanyakan kredibilitasnya, sehingga secara fundamental akan berpengaruh terhadap penilaian kemampuan KSSK untuk melakukan assessment risiko sistemik.

Selain itu, Menteri Keuangan dan Anggota Dewan Komisioner LPS juga mempertanyakan judgement BI yang tidak memacetkan (mengakui kerugian) atas surat berharga yang dijamin AMA sebelum digelarnya Rapat KSSK pada tanggal 20 November 2008.

Tanggapan Gubernur BI atas hal tersebut adalah bahwa Pemerintah telah memutuskan pengambilalihan BC dan diharapkan tidak mengambil policy lain yang dapat menjadi blunder dan berdampak lebih buruk. Dari saat pengambilan keputusan KSSK sampai dengan ke belakang, BI sesuai dengan proporsinya akan bertanggung jawab penuh atas segala kebijakan dalam rangka pengawasan BC.

Kebutuhan biaya penanganan tersebut terus meningkat seiring dengan adanya perhitungan baru yang dilakukan BI, masing-masing tanggal 27 Januari 2009 dan 24 Juli 2009, sehingga pada akhirnya biaya penanganan menjadi Rp 6,7 triliun.

Peningkatan kebutuhan dana tersebut adalah untuk memenuhi kebutuhan CAR berdasarkan assessment yang dilakukan oleh BI.

Rincian assessment yang dilakukan BI adalah sebagai berikut:

Posisi 31 Oktober 2008, Assessment BI 20 November 2008, CAR Negatif 3,53%, Kebutuhan PMS Kumulatif Rp 632 miliar

Posisi 20 November 2008, Assessment BI 23 November 2008, CAR Negatif 35,92%, Kebutuhan PMS Rp 2,776 triliun


Posisi 31 Desember 2008, Assessment BI 27 Januari 2009, CAR Negatif 19,21%, Kebutuhan PMS Rp 6,132 triliun

Posisi 30 Juni 2009, Assessment BI 24 Juli 2009, CAR Positif 8%, Kebutuhan PMS Rp 6,762 triliun

Menurut perhitungan BPK, jika PPAP atas aktiva produktif diterapkan sesuai ketentuan, maka CAR BC per tanggal 20 November 2008 adalah sebesar negatif 257,90%, dengan kebutuhan tambahan modal yang diperlukan untuk mencapai CAR 8% sebesar Rp 4.233,40 miliar.

Dengan demikian, seharusnya BI sudah dapat menginformasikan kepada KSSK mengenai kondisi BC tersebut pada Rapat KSSK tanggal 21 November 2008, sehingga KSSK dapat mengambil kesimpulan berdasarkan data yang lebih lengkap dan mutakhir.

BPK berkesimpulan bahwa BI tidak memberikan informasi yang sesungguhnya, lengkap, dan mutakhir mengenai kondisi BC pada saat menyampaikan BC sebagai bank gagal yang ditengarai berdampak sistemik kepada KSSK melalui Surat Gubernur BI no 10/232/GBI/Rahasia tanggal 20 November 2008. Informasi yang tidak diberikan seutuhnya adalah terkait PPAP (pengakuan kerugian) atas SSB valas yang mengakibatkan penurunan ekuitas.

BI baru menerapkan secara tegas ketentuan PPAP atas aktiva-aktiva produktif tersebut setelah BC diserahkan penanganannya kepada LPS sehingga terjadi peningkatan biaya penanganan BC dari yang semula diperkirakan sebesar Rp 632 miliar menjadi Rp 6,7 triliun.

Analisis dampak sistemik dalam penetapan BC sebagai "Bank Gagal" menggunakan kriteria yang dimuat dalam Memorandun of Understanding (MoU) on Cooperation Between The Financial Supervisory Authorities, Central Banks and Finance Minstries of The European Union; On Cross-Border Financial Stability tanggal 1 Juni 2008 (selanjutnya disebut MoU).

Dalam MoU tersebut disepakati empat aspek sebagai dasar penentuan dampak sistemik, yaitu aspek institusi keuangan, pasar keuangan, sistem pembayaran dan sektor riil, yang diukur dengan indikator kuantitatif.

Dari keempat aspek tersebut, BI hanya menggunakan indikator kuantitatif untuk aspek institusi keuangan. Sedangkan untuk aspek lainnya lebih mendasarkan pada pertimbangan kualitatif. Selain keempat aspek tersebut, BI juga mempertimbangkan aspek lain yaitu aspek psikologi pasar.

Hasil analisis kuantitatif terhadap aspek institusi keuangan oleh BI adalah sebagai berikut:

Kriteria fungsi: Apakah fungsi bank sangat penting dalam industri perbankan? PT Bank Century, tidak. DPK Bank/DPK industri: 0,68%. Kredit Bank/kredit industri: 0,42%.

Kriteria hungbungan dengan nasabah: Apakah peranan bank dalam melayani nasabah? PT Bank Century, dari sisi kredit mayoritas diberikan untuk modal kerja (76,58%) serta untuk membiayai sektor industri pengolahan (21,79%), perdagangan, restoran dan hotel (22,93%) dan jasa-jasa dunia usaha (28,47%). Namun dilihat dari pangsa kreditnya terdapat industri (0,42%), maka perannya relatif kecil. Dari segi penghimpunan dana, sebagian besar dihimpun dalam bentuk deposito 84,82%.

Kriteria ukuran bank: Bagaimana ukuran (size) bank dibandingkan terhadap industri? PT Bank Century kecil (tidak signifikan). Aset bank/aset industri: 0,72%. DPK Bank/DPK Industri: 0,68%. Kredit bank/kredit industri: 0,42%.

Kriteria substitutability: Apakah fungsi bank dapat digantikan oleh bank lain? PT Bank Century bisa. Terdapat banyak bank sejenis dalam industri perbankan.

Kriteria keterkaitan: Bagaimana kaitan antara bank dengan bank lain dalam industri perbankan? PT Bank Century relatif signifikan. Transaksi antar bank aktiva/total aset: 24,28%. Transaksi antar bank pasiva/total kewajiban: 19,34%.

Hasil analisis BPK terhadap proses assessment terhadap dampak sistemik oleh BI menunjukkan bahwa:

1) Terdapat inkonsistensi dalam penerapan MoU Uni Eropa yaitu dengan penambahan satu aspek berupa aspek psikologi pasar dalam pembuatan analisis dampat sistemik BC yang dilakukan oleh BI. Selain itu, BI juga tidak menggunakan indikator kuantitatif dalam melakukan penilaian terhadap dampat selain dampak pada institusi keuangan.

Assessment pada masing-masing aspek lebih banyak didasarkan pada judgement dan mengandung sejumlah kelemahan dalam penentuan indikatornya.

2) Proses pembuatan analisis dampak sistemik BC terkesan tergesa-gesa karena hanya dibuat dalam waktu dua hari dengan menggunakan satu metode yang baru pertama kali digunakan dan belum pernah diujicobakan sebelumnya.

3) Data yang digunakan adalah data yang tidak mutakhir karena menggunakan data per 31 Oktober 2008 bukan data yang paling dekat dengan tanggal penetapan BC sebagai Bank Gagal yang Ditengarai Berdampak Sistemik (tanggal 20 November 2008). Sementara, posisi CAR yang digunakan untuk menetapkan BC sebagai bank gagal berdampak sistemik adalah posisi tanggal 31 Oktober 2008.

KSSK juga tidak mempunyai suatu kriteria yang terukur untuk menetapkan dampak sistemik BC, tetap penetapannya lebih didasarkan kepada judgement. Dari aspek institusi keuangan terlihat bahwa size BC tidak signifikan dibandingkan dengan industri perbankan secara nasional, namun KSSK lebih memperhatikan aspek psikologi pasar yang diperkirakan dapat menurunkan kepercayaan masyarakat terhadap perbankan secara keseluruhan yang pada akhirnya dapat mempengaruhi stabilitas ekonomi dan keuangan, maka KSSK menetapkan BC sebagai bank gagal yang berdampak sistemik.

Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa KSSK menetapkan BC sebagai bank gagal berdampak sistemik serta menetapkan penanganannya kepada LPS mengacu pada Perppu No 4 tahun 2008. Tetapi proses pengembalian keputusan tersebut tidak dilakukan berdasarkan data kondisi bank yang lengkap dan mutakhir, serta tidak berdasarkan pada kriteria yang terukur.

Mengacu pada Keputusan KSSK tersebut, KK kemudian menerbitkan Keputusan KK no 01/KK/2008 tanggal 21 November 2008 yang isinya:

(1) Menyerahkan penanganan BC yang merupakan Bank Gagal yang berdampak sistemik kepada LPS,

(2) Penanganan bank gagal sebagaimana dimaksud oada diktum pertama dilakukan sesuai dengan UU no 24 Tahun 2004 tentang LPS. Walaupun Keputusan KK mendasarkan pada Keputusan KSSK, namun tidak ditemukan adanya penyerahan dan/atau korespondensi mengenai penyerahan BC dari KSSK kepada KK.

UU no 24 tahun 2004 tentang LPS telah mengatur beberapa ketentuan mengenai keberadaan dan tugas Komite Koordinasi sebagai berikut:

a. Pasal 1 angka 3: "Lembaga Pengawas Perbankan yang selanjutnya disebut LPP, adalah Bank Indonesia atau lembaga pengawasan sektor jasa keuangan sebagaimana dimaksud dalam undang-undang tentang Bank Indonesia.''

b. Pasal 1 angka 9: "Komite Koordinasi adalah komite yang beranggotakan Menteri Keuangan, LPP, Bank Indonesia dan Lembaga Penjamin Simpanan yang memutuskan kebijakan penyelesaian dan penanganan suatu Bank Gagal yang ditengarai berdampak sistemik.''

c. Pasal 21

1) LPS menerima pemberitahuan dari LPP mengenai bank bermasalah yang sedang dalam upaya penyehatan sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundang-undangan di bidang perbankan.

2) LPS melakukan penyelesaian Bank Gagal yang tidak berdampak sistemik setelah LPP atau Komite Koordinasi menyerahkan penyelesaiannya kepada LPS.

3) LPS melakukan penanganan Bank Gagal yang berdampak sistemik setelah Komite Koordinasi menyerahkan penanganannya kepada LPS.

d. Penjelasan Pasal 21 ayat (2): "Komite Koordinasi adalah komite yang akan dibentuk berdasarkan undang-undang sebagaimana dimaksud dalam Pasal 11 ayat (5) Undang-undang nomor 3 Tahun 2004 tentang Perubahan atas Undang-undang nomor 23 tahun 1999 tentang Bank Indonesia."

Dalam kenyataannya kelembagaan KK yang beranggotakan Menteri Keuangan, LPP, BI dan LPS sebagaimana diatur dalam Pasal 21 ayat (2) UU LPS belum pernah dibentuk berdasarkan UU. Sementara Perppu no 4 tahun 2004 tentang JPSK tidak mengatur pembentukan KK namun mengatur pembentukan dan tugas KSSK. Perppu no 4 tahun 2008 juga tidak mengatur hubungan kerja antara KK dan KSSK.

BPK berkesimpulan bahwa dari semua ketentuan yang ada, menunjukkan pada saat penyerahan BC dari KK kepada LPS tanggal 21 November 2008, kelembagaan KK yang beranggotakan Menteri Keuangan (sebagai Ketua), Gubernur BI (sebagai anggota) dan Ketua Dewan Komisioner LPS (sebagai anggota) belum pernah dibentuk berdasarkan undang-undang sebagaimana dimaksud dalam Penjelasan Pasal 21 ayat (2) UU no 24 tahun 2004 tentang LPS, sehingga dapat mempengaruhi status hukum atas keberdaan lembaga KK dan penanganan BC oleh LPS.

Penanganan BC dilakukan sesuai dengan UU no 24 Tahun 2004 tentang LPS. Dalam melakukan penanganan terhadap BC, LPS melakukan langkah-langkah sebagai berikut:

a. Mengambil alih Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) BC dan mengganti pengurus bank (Komisaris dan Direksi BC) pada tanggal 21 November 2008.

b. Menyalurkan penyertaan modal sementara sebesar Rp 6,7 triliun dengan tahapan penyaluran sebagai berikut:

Tahap I: Rp 2,776,140,00. Dasar Penetapan: Keputusan Dewan Komisioner (KDK) LPS No.KEP.18/DK/XI/2008 tanggal 23 November 2008 tentang Penetapan Biaya Penanganan Bank Century, Tbk dan Penyetoran Pendahuluan PMS LPS Kepada PT Bank Century, Tbk. Tujuan PMS: Untuk memenuhi KPMM/CAR 10%.

Penyetoran dilakukan enam kali:
24 Nov 2008 Rp 1.000.000,00 (tunai)
25 Nov 2008 Ro 588.314,00 (tunai)
26 Nov 2008 Rp 475.000,00 (tunai)
27 Nov 2008 Rp 100.000,00 (tunai)
28 Nov 2008 Rp 250.000,00 (tunai)

Tahap II: Rp 2.201.000,00. Dasar Penetapan: KDK LPS No.KEP021/DK/XII/2008 tanggal 5 Desember 2008 tentang Penetapan Tambahan Biaya Penanganan PT Bank Century, Tbk. Tujuan PMS: Untuk memenuhi kebutuhan likuiditas dari tanggal 9 s.d 31 Desember 2008.

Penyetoran dilakukan tiga belas kali:
9 Des 2008 Rp 250.000,00 (tunai)
10 Des 2008 Rp 200.000,00 (tunai)
11 Des 2008 Rp 200.000,00 (tunai)
15 Des 2008 Rp 175.000,00 (tunai)
16 Des 2008 Rp 100.000,00 (tunai)
17 Des 2008 Rp 100.000,00 (tunai)
18 Des 2008 Rp 75.000,00 (tunai)
19 Des 2008 Rp 125.000,00 (tunai)
22 Des 2008 Rp 150.000,00 (tunai)
23 Des 2008 Rp 30.000,00 (tunai)
23 Des 2008 Rp 445.250,00 (SUN)
24 Des 2008 Rp 80.000,00 (tunai)
30 Des 2008 Rp 270.749,00 (tunai)

Tahap III: Rp 1.155.000,00. Dasar Penetapan: KDK LPS No.KEP 001/DK/II/2009 tanggal 3 Februari 2009 tentang Penetapan Tambahan Kedua Biaya Penanganan PT Bank Century, Tbk. Tujuan PMS: Untuk memenuhi KPMM/CAR 8%.

Penyetoran dilakukan tiga kali:
4 Feb 2009 Rp 820.000,00 (SUN)
24 Feb 2009 Rp 150.000,00 (tunai)
24 Feb 2009 Rp 185.000,00 (SUN)

Tahap IV: Rp 630.221,00. Dasar Penetapan: KDK LPS No.KEP 019/DK/VII/2009 tanggal 21 Juli 2009 tentang Penetapan Tambahan Ketiga Biaya Penanganan PT Bank Century, Tbk. Tujuan PMS: Untuk memenuhi KPMM/CAR 8%.

Penyetoran dilakukan satu kali: 24 Juli 2009 Rp 630.221,00 (tunai)

Total Rp 6.762.361,00 (angka dalam jutaan rupiah)

a. Keputusan KSSK tentang penetapan BC sebagai bank gagal berdampak sistemik tanpa menyebutkan biaya penanganan yang harus dikeluarkan oleh LPS. Hal tersebut karena penanganan bank gagal berdampak sistemik dilakukan oleh LPS berdasarkan UU LPS dan peraturan pelaksananya. Dengan demikian, LPS harus lebih dahulu menetapkan perkiraan biaya penanganan bank gagal berdampak sistemik.

Namun demikian, pada kenyataannya, LPS tidak terlebih dahulu melakukan perhitungan dan penetapan perkiraan biaya penanganan BC, sebelum melakukan penyaluran dana PMS. Perhitungan kebutuhan dana PMS dilakukan oleh LPS secara bertahap berdasarkan assessment dari BI dan permintaan manajemen BC. Sampai saat ini, LPS belum secara resmi menetapkan perhitungan perkiraan biaya penanganan BC secara keseluruhan.

Hal tersebut melanggar ketentuan Peraturan LPS (PLPS) no 5/PLPS/2006 pasal 6 ayat (1) yang menyatakan bahwa LPS menghitung dan menetapkan perkiraan biaya penanganan bank gagal sistemik.

b. Penyaluran PMS sebesar Rp 6,762 miliar dilakukan melalui empat tahap. Tahap pertama sebesar Rp 2,776 miliar, tahap kedua Rp 2,201 miliar, tahap ketiga sebesar Rp 1,155 miliar dan tahap keempat sebesar Rp 630 miliar. Dari keempat tahap tersebut, tambahan PMS tahap kedua tidak dibahas dengan KK.

Hal ini bertentangan dengan Pasal 33 PLPS no 5/PLPS/2006 sebagaimana diubah dengan PLPS no 3/PLPS/2008 yang menyatakan bahwa "selama bank gagal sistemik dalam penanganan LPS, jika berdasarkan LPP kondisi bank menurun sehingga menyebabkan diperlukan tambahan modal disetor untuk memenuhi tingkat kesehatan bank, maka LPS meminta Komite Koordinasi untuk membahas permasalahan bank serta langkah-langkah yang akan diambil untuk penanganan bank tersebut."

PMS tahap kedua sebesar Rp 2,201 miliar disalurkan untuk memenuhi kebutuhan likuiditas sesuai dengan permintaan dari
manajemen BC, Sesuai dengan ketentuan Pasal 6 ayat (2) PLPS no.5/PLPS/2006 menetapkan bahwa "perkiraan biaya penanganan bank gagal sistemik adalah jumlah perkiraan biaya untuk menambah modal disetor bank yang bersangkutan sampai bank tersebut memenuhi permintaan manajemen BC untuk menambah PMS dalam rangka memenuhi kebutuhan likuiditas.

Untuk memenuhi permintaan manajemen BC tersebut LPS merubah ketentuan Pasal 6 PLPS no.3/PLPS/2008 pada tanggal 5 Desember 2008. Dalam ketentuan baru tersebut, LPS menambah ketentuan bahwa biaya penanganan bank gagal sistemik tidak hanya untuk memenuhi kebutuhan likuiditas, sekurang-kurangnya memenuhi ketentuan tingkat kesehatan bank yang ditetapkan oleh BI.

Dengan perubahan PLPS tersebut, pada tanggal yang sama yaitu 5 Desember 2008, Dewan Komisioner LPS memutuskan untuk menambah biaya penanganan BC untuk memenuhi likuiditas sebesar Rp 2,201 miliar.

Dengan demikian, patut diduga bahwa perubahan PLPS merupakan rekayasa yang dilakukan agar BC dapat memperoleh tambahan PMS tidak hanya untuk memenuhi CAR, tetap juga untuk memenuhi kebutuhan likuiditas.

c. Berdasarkan dokumen Notulen Rapat Paripurna DPR tanggal 18 Desember 2008, penjelasan Ketua DPR Periode 2004-2009, surat Ketua DPR RI kepada Ketua BPK no.PW/5487/DPR RI/IX/2009 tanggal 1 September 2009 perihal Permintaan Audit Investigas/Pemeriksaan Dengan Tujuan Tertentu terhadap Bank Century, serta berdasarkan Laporan Komisi IX DPR mengenai pembahasan Laporan Kemajuan Pemeriksaan Investigasi Kasus Bank Century dalam Rapat Paripurna DPR tanggal 30 September 2009, DPR menyatakan bahwa Perppu no 4 Tahun 2008 tentang JPSK ditolak oleh DPR.

PMS kepada BC sebesar Rp 6,762, 36 miliar, dari jumlah tersebut diantaranya sebesar Rp 2,886,22 miliar disalurkan setelah tanggal 18 Desember 2008, yaitu sebagian PMS tahap kedua sebesar Rp 1.101,00 milist, PMS tahap ketiga sebesar Rp 1,115,00 miliar dan PMS tahap keempat sebesar Rp 630,22 miliar.

BPK berpendapat bahwa penyaluran dana PMS kepada BC setelah tanggal 18 Desember tidak memiliki dasar hukum.

Hal ini ditegaskan oleh Ketua DPP Partai Demokrat yang juga anggota Pansus Century, Dja'far Hafsah saat berbicang dengan wartawan di Hotel Clarion Makassar.

Djafar ke Makassar dalam rangka kunjugan kerja. Ditegaskan, kebenaran memang harus diungkap sesuai fakta yang ada.

Jika memang bailout Century ini dianggap merugikan negara, dan harus diusung melalui hak angket, dilakukan saja.

Tapi, ada banyak persoalan-persoalan lain yang juga harus diangketkan. Yaitu, kasus
Bantuan lukuiditas Bank Indonesia (BLBI) yang merugikan negara Rp670 triliun.

Yang terselesaikan sekitar Rp 400 triliun, sementara Rp 270 triliun lagi tidak selesai. Kasus ditutup, tapi barangnya tidak selesai kan? Jika kasus-kasus seperti ini mau dikorek kembali, hanya akan menyita waktu
saja. Itu saja pekerjaan kita, ujarnya.

Kendati demikian, ia mengungkapkan bahwa kasus Century, sepertiya menargetkan Menteri Keuangan Sri Mulyani dan Wapres Budiono. Sementara, lanjutnya, Wapres dan Presiden itu satu paket.

Ini menjadi ruwet dan ini saja yang diurusi. Walapun kelihatan enjoy, Tim Pansus yang dibentuk adalah tim politik bukan tim pengadilan. Bukan penyidikan hanya penyelidikan. Sehingga pandangan yang muncul adalah pandangan politis, pungkasnya.

Sumber:
http://inilah.com/read/detail/183973/inilah-hasil-investigasi-bpk-atas-kasus-century-1; dll.